摘要:要想快速解决生产效率不高的问题，一定要深入问题的细节，而深入细节的最直接的手段就是导入生产计划运作，通过日计划来发现影响生产运作的直接原因，从而针对原因实施改善动作。 怎么确保动作的到位、动作的力度？这就需要我们贯彻实施“三九控制法”。 生产
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要想快速解决生产效率不高的问题，一定要深入问题的细节，而深入细节的最直接的手段就是导入生产计划运作，通过日计划来发现影响生产运作的直接原因，从而针对原因实施改善动作。 怎么确保动作的到位、动作的力度？这就需要我们贯彻实施“三九控制法”。 
生产日计划中怎样贯穿九大控制法呢？ 
1、限制选择法 问题1：贪图方便是企业顽症 很多人不喜欢按程序做事，由着车间乱来，车间想怎么做就怎么做，想做多少做多少，结果效率低、出货准交率低。企业大量的时间和精力都放在返工和纠错上，大大拉升了企业成本。 (责任编辑：环球精益网) |
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