摘要:近日，新疆中泰化学阜康能源有限公司（以下简称“阜康能源”）召开目视化管理现场会，阜康能源领导带领各处室负责人检查各车间现场目视化开展及成品保护情况，推进现场目视化管理改善工作，为后续推进工作提供保障。 目视化管理工作实施以来，阜康能源各部门
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近日，新疆中泰化学阜康能源有限公司（以下简称“阜康能源”）召开目视化管理现场会，阜康能源领导带领各处室负责人检查各车间现场目视化开展及成品保护情况，推进现场目视化管理改善工作，为后续推进工作提供保障。 目视化管理工作实施以来，阜康能源各部门陆续对生产区域、工艺流程、重点生产设备以及各生产储罐内的介质进行规范性标注，不仅能快捷地传递生产作业现场的信息，更便于员工正确识别，精准操作。如今走进各车间生产厂房，能明显看出目视化工作在以往的基础上有所提高，安全通道及区域管理指向更加明确，大型机组展台上的文字一目了然，设备功能及型号、管道流向及介质、岗位操作规程及工艺流程图等标识的清清楚楚。车间库房里的每一样工具都标有型号并码放整齐，方便工作人员拿取。
机械动力处处长冯新建介绍说，阜康能源各车间利用网格化管理的时间，持续推进现场目视化管理工作，开展了对阀门、管道名称、介质流向以及管道色环标识等工作，保证设备安全正常运行，实现了运行操作、设备检修过程中信息的精准高效。 就做好下一步工作，阜康能源党委书记、总经理杨秀玲说，阜康能源将秉承“全员参与、全过程控制”的原则，持续全面科学高效推进目视化管理工作，激励全体员工自发参与，提高创新改善能力，提高员工素养，扩大标识范围，创新标识内容，完善现有目视化管理标准手册。在相互借鉴学习对标的基础上，强化属地管理的原则，培养属地管理自主、自警、自省意识，做好现场目视化成品保护，全面推进目视化管理新模式。 编辑： 阿 燕 | 作者：宋 茹 |
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