中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全
    栏目分类
    热门精益物流文章推荐

    主页 > 精益物流 > INTRODUCE

    物流管理部 | 走进日常TPM管理

    2021-03-23 01:17 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:TPM是什么

    TPM是什么

      TPM意为全员生产性保全活动,即以全体人员为基础,以生产线小组为核心,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,以实现零损失的自主维护为主要方式的设备维护管理体系。

    TPM的内涵

    1)目标是使设备的总效率OEE提高;

    2)建立包括设备整个寿命周期的生产维护系统;3)包括与设备有关的所有部门:规划、使用、维护部门;

    4)从最高管理部门到基层员工全体人员都参与;5)加强教育培训,开展小组自主活动,推进自制维护;

    TPM的作用

    1)有形效果:提高设备综合效率,减少市场投诉,降低各种损耗,缩短生产及管理周期,降低产品的不良率。

    2)无形效果:增强员工的改善意识、提高员工的技能水平,促进企业体制的革新,成为能实现自主改善的企业,成为能让客户信赖的企业,培养积极进取的企业文化。

      

      叉车作为物流部主要的设备承担着整个公司物料和成品的转运、配送、发运等环节,叉车、牵引车的正常运行对整个公司正常运转起到关键保障作用所以叉车、牵引车的TPM自主全员保修维护至关重要。  814日在仓储配送科保全员樊忠沅的组织下,物流部开展了叉车、牵引车TPM活动。

    01

    TPM活动

    宣讲标准

    布置任务

    TPM活动全员齐参与:

    03

    领导带队

    积极行动

     

     直击TPM改善现场

      此次活动使物流部叉车、牵引车司机更加认识到日常维护保养的重要性,纷纷表示在日常工作中要严格按照TPM标准对设备自主保全,定期保养,全员参与,共同提高物流部设备管理水平。

    END

    小家电物流管理部

    Logistics Management Department

    文章:人力科/排版:李茜茜

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044