摘要:TPM是什么
TPM是什么
TPM意为“全员生产性保全活动”,即以全体人员为基础,以生产线小组为核心,以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,以实现零损失的自主维护为主要方式的设备维护管理体系。 TPM的内涵 (1)目标是使设备的总效率OEE提高; (2)建立包括设备整个寿命周期的生产维护系统;(3)包括与设备有关的所有部门:规划、使用、维护部门; (4)从最高管理部门到基层员工全体人员都参与;(5)加强教育培训,开展小组自主活动,推进自制维护; TPM的作用 (1)有形效果:提高设备综合效率,减少市场投诉,降低各种损耗,缩短生产及管理周期,降低产品的不良率。 (2)无形效果:增强员工的改善意识、提高员工的技能水平,促进企业体制的革新,成为能实现自主改善的企业,成为能让客户信赖的企业,培养积极进取的企业文化。
叉车作为物流部主要的设备 ,承担着整个公司物料和成品的转运、配送、发运等环节,叉车、牵引车的正常运行对整个公司正常运转起到关键保障作用,所以叉车、牵引车的TPM自主全员保修维护至关重要。 8月14日在仓储配送科保全员樊忠沅的组织下,物流部开展了叉车、牵引车TPM活动。 01 TPM活动 宣讲标准 布置任务
TPM活动全员齐参与:
03 领导带队 积极行动
此次活动使物流部叉车、牵引车司机更加认识到日常维护保养的重要性,纷纷表示在日常工作中要严格按照TPM标准对设备自主保全,定期保养,全员参与,共同提高物流部设备管理水平。
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小家电物流管理部 Logistics Management Department 文章:人力科/排版:李茜茜 |
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