常村煤矿：“精益管理”专题培训 为矿井高质量发展提供智力支撑

为进一步适应新形势、新要求，推动矿井优化生产模式、提升经营水平、增强管理效能，全面落实潞安化工集团部署“聚焦一核两翼，构建六大体系”，着力打造简约化、标准化、规范化、流程化的管理体系，增强综合管理能力、创新能力和执行能力，近日，常村煤矿2020年度管理层精益管理专题培训在老爷山红色革命基地举办，矿领导班子成员及安全生产、经营管理等部门主要负责人参加了培训。

本次培训为期四天，特邀全国精益管理、精益六西格玛高级顾问、组织运营管理资深顾问、项目总监王辉讲师，佛山市顺德区人力资源协会副秘书长、顺德区特聘客座讲师、广东省管理创新和发展研究会企业管理创新委员会主任、秘书长、精益生产管理专家、精益智能工厂推广专家向圣东讲师进行“精益管理”专题培训。

此次培训重点是精益管理的思想、方法、工具及运用实践。讲师们分别从煤矿精益管理的背景与特征、“精益管理的思想基础”“精益管理系统方法”“精益运营哲学”“精益成本八大浪费的控制”等方面进行了详细讲解，引用大量的实际案例对精益管理基本理念、企业管理薄弱点、管理误区等进行分析探讨，互动交流。培训结束后，参训人员与讲师们就如何开展精益管理工作进行了深度研讨。

通过本次精益管理专题培训，使大家深入理解精益管理和推行精益管理的意义，学习掌握了精益管理的工具和方法，突破了对精益管理固有的观念，开拓了精益管理的思路，积极探索出具有常村特色的精益管理体系，为常村煤矿高质量发展提供强有力的智力支撑。

（文：胡佳敏 盖飞 乔卫强）

来源：常村煤矿新闻中心