合理化建议制度建立-关于积极开展合理化活动的通知

关于积极开展合理化活动的通知

集团各部门：

为贯彻落实集团领导关于"加快开展全员参与合理化建议活动，特别是干部要勇于创新，不断提出合理化建议改进意见"指示精神，进一步贯彻"以人为本"的新发展观，充分激发广大员工的创新意识和参与意识，提高企业的劳动生产率和经济效益，进一步增加企业凝聚力和核心竞争力，公司重新修订了《**集团员工合理化建议管理办法》，并作如下补允通知。

1. 各部门要推动全员参与合理化、工艺技术创新活动；

2. 各部门要建立合理化、工艺技术创新推动与评审小组（技术、工艺、品质、生产各1人组成），要做好部门激励机制，各部门要设置一个合理化建议箱，要专人保管；

3. 各部门负责发动本部门员工积极踊跃提出合理化建议，组织评审、实施、验证本部门范围内的合理化建议并申报奖励

4. 干部、管理技术人员每月要在管理和工艺技术上提出至少一个合理化建议，干部、管理技术人员合理化建议提案直接纳入月度绩效考核并纳入干部升迁，提薪的主要依据；

5. 各部门可从每月产值核定发放的工资比总额抽3%作为部门合理化建议奖金；

6. 合理化建议奖资金严禁挪用它用，各单位要严格按建议项目和奖励额度由本人签字存档备查。

7. 各部门每周一要将上周提案的合理化建议汇总报送人力资源部和综合管理部，人力资源部和综合管理部不定时派员跟踪、监督实施；

8. 重大的合理化建议成果要及时上报公司综合管理部与人力资源部进行表彰与先进事迹公布，让全体员工学习。

9. 附件为《**集团员工合理化建议管理办法》。

**集团（香港）有限公司

2010-9-13