长沙小巨人企业精益管理公益系列活动二：精益管理与设备管理培训

培训现场

10月28日，2020长沙小巨人企业精益管理公益系列活动之二：精益管理与设备管理培训在长沙宁乡市启动。长沙天和钻具机械有限公司作为受益首站企业，接受了为期2天的公益培训，公司负责人、生产设备、生产计划及开展现场改善的车间主任和班组长等管理人员共计40余人参加了培训。

作为针对企业降本增效、提升管理精细化进行的一次培训实践公益项目，本次活动由长沙市中小企业服务中心统筹组织，联合国内知名的管理咨询机构华谋咨询技术（深圳）有限公司，以2020长沙“小巨人企业”精益管理实训营为契机，将精益管理与设备管理培训项目导入受益企业，促进管理创新，不断提升企业核心竞争力。标志着长沙小巨人企业精准公共服务正在加速落地，将进一步助力小巨人企业培育工作，推动中小企业高质量发展。

整个培训由精益管理专家、华谋咨询股份研发部副总经理谭永辉进企业授课指导。

为提升培训的针对性，课前，谭永辉老师参观了企业生产现场，并与相关人员交谈，了解企业现状文化，企业精益管理、改善活动及一线管理者技能现状，与天和钻具董事长师明辉、生产总监曹剑等企业领导召开调研诊断报告会议，就企业现阶段存在精益管理问题进行深入诊断，并积极讨论改善对策，提出了针对性意见和建议。长沙市中小企业服务中心运营总监苏琦现场听取了诊断汇报。

诊断报告会

课中，谭永辉老师结合公司生产特点和学员提出的多个问题，重点讲述了精益管理的核心要义、一线管理者管理角色定位的基本要点、生产问题意识和改善意识培养建立，班组长管理技能提升的推行步骤等，并结合案例深入浅出的讲解，企业员工从中了解到了先进的生产管理理念和精益管理方法。

本次培训活动内容丰富、重点鲜明，参培人员紧跟专家老师授课思路，积极思考，认真交流，天和钻具董事长师明辉表示，当下正是企业提升生产管理模式的好时机，通过培训，对切实提升企业管理、生产现场，培养精益生产骨干，提升员工素养等具有很强的指导意义，有助于稳步推进企业各项工作迈上新台阶。

培训结束后，我中心和专家老师将把准企业运行、精益管理进展的实际情况和困难症结，对其技术、管理、生产等问题，提供后续精准指导服务。