摘要:（公司）举办全省系统精益管理培训会，传达行业2016年企业管理现场会精神，邀请相关专家讲解了烟草行业面临的形势和推进精益管理的思路。 会议肯定了全省系统在降本增效目标完成、源头管控、QC活动、对标管理、典型推广、精益氛围营造等方面所做的努力和取得
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会议肯定了全省系统在降本增效目标完成、源头管控、QC活动、对标管理、典型推广、精益氛围营造等方面所做的努力和取得的成绩，指出了当前精益管理存在的问题和误区。 会议要求，2017年全省系统各单位要认真领会和贯彻行业企业管理现场会精神，学习借鉴福建省局等先进单位管理经验，结合自身基础和特点，持续提升精益管理水平，在六个方面再加力度，推动企业提质增效。一是提高思想认识，在发挥领导作用上再加力度。二是强化目标引领，在全面降本增效上再加力度。三是狠抓制度完善，在打牢基层基础上再加力度。四是注重源头治理，在严控费用支出上再加力度。五是构建精益体系，在推进管理融合上再加力度。六是加强课题带动，在促进精益改善上再加力度。 会上，武汉、恩施、襄阳、黄冈、十堰市烟草专卖局（公司）围绕精益管理的推进作了经验交流。
(湖北省烟草专卖局（公司）办公室 张怀忠)
(责任编辑：snrxa1209)
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