摘要:运营 质量 01
01 时间地点 5月24日，天津地铁11号线2标项目经理部对“第一季度项目现场管理运营质量会”进行宣贯，由项目经营部组织，全体职工参与。 
02 会议内容 本次会议就公司一季度运营18项指标情况进行分析，且针对18项运营指标评选办法及10项运营指标评选办法逐项剖析。孔伟指出，一要围绕指标抓管理，各部门要协同配合，加强管控力度；二是项目经营、财务等部门要做好各项运营指标的预控；三是对差指标的根源问题，制订有效措施，精准发力，解决问题；四要重视集团公司运营指标考核，加强依法合规经营意识。 项目领导班子成员就各自分管工作进行总结，并针对各项运营指标制订了下一步工作方向。 来源：经营部 供稿：孔婉婷 审核：陈 斌 天津地铁11号线一期工程2标 项目经理部 长按识别二维码关注我们 |
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