中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益班组文章推荐

    主页 > 精益班组 > INTRODUCE

    美的职位管理手册

    2020-12-21 16:04 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:系统完善的职位职级体系 不仅能使公司架构脉络清晰 展现公司专业度 也能使员工清晰明了的了解个人的职业晋升体系 你是否觉得职位职级晋升体系 就是一张简简单单的岗位地图呢? 不!你错了 职位管理的类别包含以下四类:职群:根据在价值链不同环节划分为 10

    系统完善的职位职级体系

    不仅能使公司架构脉络清晰

    展现公司专业度

    也能使员工清晰明了的了解个人的职业晋升体系

    你是否觉得职位职级晋升体系

    就是一张简简单单的岗位地图呢?

    不!你错了

    职位管理的类别包含以下四类:职群:根据在价值链不同环节划分为 10 个群体(如研发、人力资源等)。不同群体的员工要求不同的技能要求。职种:是职群的进一步细分;一个职群包含多个职种。职等:反映职位对公司的相对价值。一般通过华信惠悦全球职等系统(Global Grade System, GGSTM)定级职级:在职等的基础上,角色类似的职位的集合。

    为了帮助大家更好的了解职位职级体系

    小编为大家带来了美的集团职位管理手册

    Get起来吧!

    干货目录

    美的集团职位管理手册.pdf

    美的集团人力资源管理手册.doc

    最新人力资源管理表格汇总(实用).doc

    美的集团分权管理手册.xls

    美的集团员工绩效考核管理办法.doc

    干货预览

    篇幅所限,随机展示小部分

    以下图片,放大查看更清晰

    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    • 上一篇:没有了
    • 下一篇:没有了
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044