摘要:系统完善的职位职级体系 不仅能使公司架构脉络清晰 展现公司专业度 也能使员工清晰明了的了解个人的职业晋升体系 你是否觉得职位职级晋升体系 就是一张简简单单的岗位地图呢? 不!你错了 职位管理的类别包含以下四类:职群:根据在价值链不同环节划分为 10
系统完善的职位职级体系 不仅能使公司架构脉络清晰 展现公司专业度 也能使员工清晰明了的了解个人的职业晋升体系 你是否觉得职位职级晋升体系 就是一张简简单单的岗位地图呢? 不!你错了 职位管理的类别包含以下四类:职群:根据在价值链不同环节划分为 10 个群体(如研发、人力资源等)。不同群体的员工要求不同的技能要求。职种:是职群的进一步细分;一个职群包含多个职种。职等:反映职位对公司的相对价值。一般通过华信惠悦全球职等系统(Global Grade System, GGSTM)定级职级:在职等的基础上,角色类似的职位的集合。 为了帮助大家更好的了解职位职级体系 小编为大家带来了美的集团职位管理手册 Get起来吧! 干货目录美的集团职位管理手册.pdf 美的集团人力资源管理手册.doc 最新人力资源管理表格汇总(实用).doc 美的集团分权管理手册.xls 美的集团员工绩效考核管理办法.doc 干货预览篇幅所限,随机展示小部分 以下图片,放大查看更清晰 |
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