摘要:为全面落实采购管理专项提升实施方案，助推华南公司采购管理工作优化升级。华南公司于2020年8月4日于公司总部机关召开了采购管理专题研讨会，公司总经济师陈维刚、副总经济师金浩、公司商务体系部门经理、部门副经理及各分公司总经济师共18人参会，会议由采购
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为全面落实采购管理专项提升实施方案，助推华南公司采购管理工作优化升级。华南公司于2020年8月4日于公司总部机关召开了采购管理专题研讨会，公司总经济师陈维刚、副总经济师金浩、公司商务体系部门经理、部门副经理及各分公司总经济师共18人参会，会议由采购管理部经理宋林江主持。 会议开始，总经济师陈维刚传达了局采购管理专项调研会会议精神并做了会议要求，希望与会人员认真思考相关议题，建言献策，助力公司采购管理工作优化升级。 
公司采购管理部经理宋林江详细解读了局采购管理专项提升方案中的提升方向、体系架构、职责分工等内容，并结合华南公司公实际就采购管理体系优化，架构完善、采购效率提升、采购模式创新、采购合规性、物资现场管理、成本管控等方面进行了详细汇报。 
与会人员就汇报议题内容展开了头脑风暴，畅所欲言，从多角度分析现状问题并提出相关建议，为下一步的采购管理思路指明了方向。 //与会人员讨论 
会议最后，公司总经济师作了会议总结，重点提出了如下要求： 一是细化采购方案，提升采购效率； 二是强化采购管控，助力高效履约； 三是创新采购模式、提升采购能力； 四是筑牢合规防线、打造阳光采购； 五是重视队伍建设，落实效益激励。 素材来源：华南公司 
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