仓储管理的职能

各位朋友，大家好！欢迎来到《即学即用的仓储管理课》。这一讲，我们分享的话题是：仓储管理的职能。

一般企业为了更好地发挥对商品的调配功能，规范公司仓库的物资管理程序，会制定与仓储管理有关的职能。完善的仓储管理制度，能够保证仓库的各项工作安全、高效、有序、合理的运作。一般仓储职能的制定，需要配合公司物流管理战略及仓储发展战略。

我们知道，在一个企业中，制度管人，流程管事，文化管心。

从企业管理的角度来说，企业要建立高标准的仓储系统，必须首先从企业文化入手，建立清晰、坚定的仓库管理文化。以京东电商为例，为了让管理层和员工都有，创始人刘强东曾说：“如果公司怀疑你贪污10万块钱，就算花1000万调查取证，也要把你给查出来。虽然贪污腐败的员工是极少数，但我哪怕一年只抓一个人，我就要投入3个人的力量，不是我为了他贪污我的钱，而是这是我创立公司的梦想。这不是我狠，是因为你做的事情完全违背了我的价值观，颠覆了我的梦想。所以，别说几万块钱，几千块钱，就是你敢拿一份钱，我也一定把你开掉，我不会跟你讲任何感情，我不会有一丝一毫的犹豫。”您看，这段创始人的陈述，清晰地表明了公司对内部腐败的坚定态度，这对员工的内心是能够起到作用的。

除此之外，仓储管理人员还应制定清晰的部门职能。整体来说，仓储管理的职能分为“收”、“发”和“存”。具体来说，分为以下三个方面：第一、确保物资出库和入库工作。第二、做好物资的保管工作。第三、做好各种防患工作，确保物资的安全保管。基于仓储职能，才能最终确定应该配备的人员数量以及岗位要求。

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《即学即用的仓储管理课》，明天见。