摘要:近日，湘潭县妇幼保健院正式启动9S精益管理项目。通过引进先进理念和成功经验，分步骤、分批次在全院推进9S项目，实施标准化、规范化、安全化管理，全面提升医院整体形象。 随着医院规模和门诊量的快速增长，医务人员的工作量和工作压力不断加大，原有的较为
近日，湘潭县妇幼保健院正式启动9S精益管理项目。通过引进先进理念和成功经验，分步骤、分批次在全院推进9S项目，实施标准化、规范化、安全化管理，全面提升医院整体形象。 
随着医院规模和门诊量的快速增长，医务人员的工作量和工作压力不断加大，原有的较为粗放的管理方式已不能适应医院当前的发展需求。开展9S管理是提升医院内涵建设的需要，是提升人文素养的需要，是适应医疗市场竞争的需要。 
△全体总动员 据介绍9S精益管理是全员参与的一种管理模式，通过全体总动员，针对工作现场的整理、物品整顿，扫除脏乱，清洁美化环境，杜绝各种浪费，让每一位职工都养成良好的行为习惯，进一步激发职工的向心力与归属感，提升医院服务质量，树立医院品牌形象，为就诊患者提供一个整洁、舒适的环境。 △医院对第一批推行9S精益管理样板科室进行现场评比验收 目前，医院已对第一批推行9S精益管理样板科室进行了现场评比验收。下阶段，医院将按照临床、医技、行政后勤的先后顺序在全院推广9S管理，待全部验收合格后，医院也将组织每周入科检查指导、问题曝光、绩效考评等，督促良性维持、持续改进，促进医院可持续发展。 记者： 李思源 审核：湘潭县融媒体中心编辑：彭慢慢 |
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