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    2020印刷包装业精益生产管理认证班火热招生中

    2020-09-30 20:31 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:当下,随着市场竞争日趋白热化,成本的提高、设备故障频发、员工离职率高、士气低下等,给印刷包装企业发展带来了巨大的压力,如何提升企业的管理水平,增强企业核心竞争力,已成为印刷包装企业生存和发展中亟需解决的重大问题。精益生产管理可通过激活人员开

    当下,随着市场竞争日趋白热化,成本的提高、设备故障频发、员工离职率高、士气低下等,给印刷包装企业发展带来了巨大的压力,如何提升企业的管理水平,增强企业核心竞争力,已成为印刷包装企业生存和发展中亟需解决的重大问题。精益生产管理可通过激活人员开展改善,能够帮助印刷包装企业有效地降低成本、增加效率、提升品质,从根本上增强企业的市场竞争力。为此,科印培训举办“印刷包装业精益生产管理认证班”,帮助印刷包装企业实现降本增效。

    01
    基本信息

    培训主题:【印刷包装业精益生产管理认证班】

    主办单位:中国印刷科学技术研究院、北京科印传媒文化股份有限公司

    时间:2020年11月18~20日

    地点:昆山

    课程详询:孙老师:18010190530(微信同号)

    02
    课程大
    2天精品班授课 1 天标杆企业参观
    【精益要点】
    • 印刷包装企业为什么要精益?
    • 精益管理的三大核心思想 一个流、消除浪费 全员参与持续改进
    • 精益生产管理系统: 精益管理4P模式、 14项原则、 三大系
    • 印包企业TPM实战: 设备管理、TPM业务蓝图、印包企业设备维护现状及案例、TPM推进5个阶段、样板工厂案例分享
    • 印包企业OEE实战: OEE架构、 OEE六大损失及改善、如何建立OEE提升系统及落地案例
    • 如何通过TOC约束理论改善瓶颈: 企业的目标是什么?主要财务指标解析,效率与效益的关系瓶颈改善五步法学习 瓶颈改善五步法学习瓶颈改善的角色认知瓶颈改善现场案例
    • 如何打造企业精益执行系统: 精益价值、精益思维、企业建立稽核控制系统的五步曲
      ……

    【标杆企业案例分享】

    03
    课程亮点

    • 总结精益生产要点,使学员短期内迅速掌握精益生产精髓
    • 案例教学,探究标杆企业的精益生产管理方法,使学员学以致用
    • 标杆企业参观,亲临现场体验精益生产管理精髓

    • 理论结合实践,培训内容可落地执行

    • 线上学习与线下实践相结合,突破传统培训的局限性,使学员可以高效低成本投入学习

    04
    高能讲师团

    主讲导师:周立国

    • 科印传媒特聘讲师,国洪企业管理咨询公司总经理

    • 印包企业精益管理推进倡导者
    • 16年企业精益管理落地实战和指导经验,曾主导汕头超声集团、桂林艺宇、湖北华艺的精益管理落地实战
    • 擅长精益布局、精益现场打造、TPM实战、生产效率提升、成本改善及印包企业精益增值体系研究,让二十多家实战指导的客户分阶段建立起定位增值、利润增值、技术增值、人力增值及文化增值的5G精益增值体系,推动企业快速高效发展    
    • 主要辅导客户:金龙纸业、恒大包装、天达集团、航瑞企业、恒达七彩包装、彩凤凰印务、鑫融包装、凯丰德包装、宇兴科技、瑞丰包装、天华包装、芳华包装、中智包装、太升包装、泰升包装、年丰纸品、双凯纸业等

    实战导师:何文光

    • 科印传媒特聘讲师、立华彩印(昆山)有限公司精益生产管理者

    • 从业20年 ,带领立华彩印打造以成本为导向的指标改善体系,通过提升设备稳定性,减少停机提效提产;完善节拍管理加快周转,降低库存;流程梳理、布局优化分析,打造卓越现场

     

    实战导师:吴红星

    • 科印传媒特聘讲师、昆山科望快速印务有限公司运营副总
    • 印刷高级技工、高级设备管理工程师
    • 西安理工大学印刷包装技术及设备专业毕业,23年多印刷行业技术、品质、生产管理实战经验,曾在东莞利丰雅高、当纳利、东莞虎彩从事生产管理工作,在长期的生产管理工作中,积累了大量丰富的实战技术生产管理经验,对印刷标准化、TPM、JIT精益生产管理推行经验丰富。
    05
    课程收益
    • 掌握精益生产三大核心思想,从实际案例出发为企业创造效益

    • 掌握并理解精益管理模式推进落地实战方法

    • 掌握TPM推进5个阶段的实战方法为企业做好基础保障

    • 掌握通过建立OEE系统来提升企业效率实战方法

    • 掌握通过聚焦五步法快速突破管理瓶颈

    • 掌握通过精益思维来有效地降低生产成本、提高产品质量

    • 掌握如何建立精益稽核执行控制系统来确保精益变革落地

    06
    企业参观

    立华彩印(昆山)有限公司, 成立 于1996年,主要生产精装盒、彩盒、说明书、卡片、标签、铭板、纸塑、纸袋等各种包装成品。 经过多年 发展,目前已在全球成立多家分公司,客户遍布海内外。 长久以来,立华彩印一直以“持续改善、即时提供给客户可靠、可信赖的高质量印刷产品”为目标。 高品质的原材料,日本、德国、台湾等进口的印刷及相关设备,严密的品质管控程序、训练有素的员工队伍,贯穿印前、印刷、印后的管理系统是我们产品交期与品质的保障。
    立华彩印 最大限度地减少生产所占用的资源和降低管理和运营成本为主要目标,立企业精益理念和精益文化。通过人员减少、制造周期缩短、在制品库存少、成品库存减少、制造面积减少、产品质量损失降低、生产效率提高、员工综合能力提升等活动,结合自动化以及IE手法、科学管理技术等手段,达到库存降低,交货周期缩短,生产综合效率提升,不良损耗降低。精益改善成果如下:

    昆山科望快速印务有限公司 ,成立于1995年,至今有24年历史,现有员工180名,三年以上员工占比80%,占地4万平方米,建有现代化标准厂房2万平方米以及2万平方的智能化工厂,主要产品: 单卡盒 、精裱盒、手提纸袋、瓦楞彩盒、说明书等。拥有专业设计 – 快速打样 – 个性化定制 –智能化制造及物流系统等行业优势。
    2019年,科望智能化工厂正式启用。通过生产现场、IT系统、物流系统、客户和产品及生产设备的互联,以“智能工厂”与“IT系统”为基础,实现智能化生产、各系统网络化协同、自动化物流以及客户的个性化定制,达成快速高效的智能化生产闭环模式。
    07
    学成证书
    没错,来学习可以获得“双证”, 科印培训结业证书 工信部职业技术水平证书

    08
    报名咨询

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    010-88275763/5811

    孙老师:18010190530(微信同号)

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    享学云是科印传媒推出的印刷包装业职业培训云平台,集合了众多行业精英的专业课程,是印刷人学习提升的最佳平台,也是印包企业建设企业大学的最佳伙伴。

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