6s管理之区域线通道线目视管理规定

6S咨询服务中心5S咨询/6S咨询/7S咨询/5S管理咨询/6S管理咨询7S管理咨询公司概述企业6s管理活动，区域线/通道线目视管理必不可少。目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产，从而达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科一学方法，亦可称为“着得见的管理”和“一目了然的管理”。把企业潜在的大多数异常显示化，变成任何人都能一看就明白的事实，这就是目视管理的目的。如何制定并实施目视管理规定？华天谋6s管理专家根据多年经验制定目视管理规定供大家参考，具体需视企业现场实际情况而议。

目视化管理概念：目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。

目视化管理特点：

◆以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见。

◆要以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制。

◆现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来，与领导、同事以及工友们进行相互交流。

所以说目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为看得见的管理，或一目了然的管理。这种管理的方式可以贯穿于各种管理的领域当中。

目标：6s管理加强各种区域线、获取更多相关资讯请登录http://www.cn6szx.com一般通道线的可视化管理，消除隐患。

对象：区域线、一般通道线。

标准：

规格：

1、黄线是一般区域线、通道线和固定物品定位线(人通道、车通道)，实线表示非工作人员禁止跨越，虚线是移动台车和工具车等停放定位线，表示可以跨越，不可压线。

（1）区域线规定

区域≤20㎡的线宽为8㎝；

区域＞20㎡的线宽为10㎝。

（2）通道线规定

通道宽≤1.5m的线宽为10㎝；

通道宽＞1.5m宽的线宽为15㎝。

2、红线是不合格区、废品区、危险区标线，实线表示非工作人员禁止跨越，虚线表示可以跨越，不可压线。

区域≤20㎡的线宽为8㎝；

区域＞20㎡的线宽为10㎝。

3、清洁区用黄实线进行划分，线宽为5㎝。

4、需要使用虚线的，线长和线与线之间距离必须相等，线长规格分5㎝、15㎝、25㎝三种，使用时可根据实际情况自行确定，要求美观实用。

5、单向通道，应急通道等必须标明通道方向的均用箭头进行标识（图三）：

（1）通道宽小于2m的箭头规格：A为8㎝，B为25㎝，C为12㎝，D为16㎝，箭头为白色；

（2）通道宽大于2m的箭头规格：A为17㎝，B为40㎝，C为25㎝，D为34㎝，箭头为白色。

备注：

1、线条长、宽要规范，**刺；

2、注意保护地面，不要洒落油漆。