摘要:6S咨询服务中心5S咨询/6S咨询/7S咨询/5S管理咨询/6S管理咨询7S管理咨询公司概述6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干医务积极广泛参与,有计划
6S咨询服务中心5S咨询/6S咨询/7S咨询/5S管理咨询/6S管理咨询7S管理咨询公司概述6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理,需要全体干医务积极广泛参与,有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S管理,为医院发展奠定坚实的基础。 医院6s管理之个人行为规则如何制定?华天谋6s管理专家分享如下: 一、准时(10分) 1、准时上下班,准时交接班。 2、坚守岗位,防止脱岗、窜岗。 3、准时参加各种学习、培训、会议。4、准时参加工伤、急诊的抢救。 二、清洁(10分) 5、衣帽整洁,挂牌上岗。 6、保养设备、器械、工具,使其整洁完好。 7、办公桌及卫生责任区保持动态整洁。 三、标准(35分) 8、按质按量完成工作任务。 9、节约办公用品,节约用水、用电。 10、履行岗位职责,严格执行医疗、获取更多相关资讯请登录http://www.cn6szx.com护理操作常规。 11、各种记录准确、规范、完整。 四、整理(10分) 12、清理多余的、过期的各种物品。 13、各种医疗设备、器械、物品、工具等定置摆放,各种办公用品摆 放整齐有序。 14、按要求摆放病房的各种用品。医疗文书、文件、资料、报表等文字资料整齐有序,标识清楚。 五、安全(15分) 15、杜绝医疗差错事故。 16、防止失火、失盗及其它事故。 六、素养(20分) 17、钻研本职业务,熟练操作技能。 18、言行文明,热情服务,及时诊治,耐心解释。 19、服从管理,团结协作,关爱员工。 20、熟悉6s基本知识,积极参与6s管理。 |
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