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    6S管理 我们永远在路上

    2021-02-27 01:28 作者:重医附二院护理部 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:◆ ◆ ◆

    ◆ ◆ ◆ ◆

    6S管理

     我们永远在路上 

    一一重医附二院院内6S管理交流学习

    ◆ ◆ ◆ ◆

    为进一步加强科室6S标准化建设,2021年1月28日,重医附二院6S管理质控小组分别在渝中和江南院区遴选了部分科室作为6S管理模板科室,为院内所有护理人员提供现场交流学习的机会。28日、29日,渝中院区泌尿外科、老年病科、耳鼻喉科、产科、呼吸内科;江南院区泌尿外科、泌尿肾病中心、心血管内科、消化内科作为模板科室先后接待了共计60余名院内护理人员参观交流学习。与此同时,分别在两院区启动“6S管理定制图”绘制培训会,由泌尿肾病中心董蓉莲护师担任授课老师。

    为了保证现场交流学习的效果,采用分时间、分科室、分区域、分人员进行,不同的模板科室负责不同区域6S整体布局介绍,从整体到局部,从宏观到微观,模板科室从构建6S管理思路到实景打造,都逐一为参观人员仔细讲解,如方便、直观、可视化的白板,美观收纳性强的壁柜,壁挂式标识牌收纳盒,瓶签打印机,药品分装盒,桌面收纳箱,电线标识牌,旋转风车摆台......所见之物,所到之处无一不体现着6S管理的优势。

        在护理部甘秀妮主任的指导下,我院6S管理质控小组从2017年启动6S管理已有3年多的历程,这3年多的成效可以用以下三个词来总结:第一个是“开局良好”,特别是渝中院区,旧貌换新颜,让人眼前一亮;第二个是“巩固提升”,实施6S管理以来,科室从被动到主动,变化很大,江南院区开业后也同步按照渝中院区6S管理思路进行全面打造;第三个是“扩大战果”,大家都在积极地行动起来,掀起了6S管理新高潮,为等级医院评审打下扎实的基础。

         同时,开展6S至今,6S在环境维护、安全工作等方面发挥了巨大改善作用。2020年4月,6S小组编撰《6S管理实践指南》一书,严密的管理体系、严格的清洁标准、教科书一般的行为遵循,形成了“全面型”6S管理体系。但是在标准化方面,一直还未和国际规定的“6S管理定制图”接轨,通过外出学习、不断揣摩,也同步启动了“6S管理定制图”标准化制作方法的培训。

    此次活动,有现场学习、有理论授课,有足够的时间供参加人员进行充分的交流和沟通,使大家再次充分认识到,6S管理模式,对于加强医院管理,具有很大的促进推动作用。我们相信,随着6S管理的不断深化,我们医院的科室将变得更加整洁,医护人员的习惯将更加规范,秩序感将越来越强,患者的舒适感、体验感将越来越好……6S管理没有最好,只有更好。作为临床护理工作者,必须坚持不懈,努力越做越好,争取做到更好。

    创新6S管理,我们永远在路上。

    审核:边彩虹

    作者:6S管理小组 戢芳

    编辑:王禹

    (责任编辑:环球精益网)
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