实施6S管理，打造手术室6S文化

2020-05-24 22:52 作者:网络来源: 浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

摘要:6S管理是在现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，自2019年下半年，我院推进医院“6S”管理活动，全面提升医院整体形象，促进医院快速健康发展。在院领导的指导下，手术室推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6

6S管理是在现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，自2019年下半年，我院推进医院“6S”管理活动，全面提升医院整体形象，促进医院快速健康发展。

在院领导的指导下，手术室推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，围绕着“6S”管理的核心内容——习惯及素养，打造属于自己的“6S”文化！

1、整齐、有序的患者通道缓冲区。接病人平车干净整齐，医护外出衣分类放置。

2、实用的一次性物品库和无菌间，所有一次性物品都有自己的一个“家”，分类放置，标示清楚，一目了然！

3、所有仪器设备定点安置，标示清楚，定人管理！

4、整洁、清新的护士办公室

5、手术室独特的整体护理

所有手术间配备各种规格小方巾、被子等保暖用具，降低患者术中低体温的几率，用行动服务患者;值班护士术前访视每位患者，做好术前健康宣教，术日当天由巡回护士接患者入手术室，术后专人回访，观察患者术后基本情况，并对患者进行手术治疗中的满意度调查，实施符合手术室服务流程的整体护理。

6S管理计划开展以来，从刚开始的每一个小小的物品开始规划，深入到现在的人员、设备、区域管理，以及现阶段的问题跟进及整改环节，我们深刻的认识到，这是一个系统的、人性化的、可追溯性的管理模式，必须有规范，有标准，我科推进6S管理以来的实践证明，6S管理为科室建设和发展夯实了基础，提升了素养，保障了安全，优化了流程，提高了效率，创出了品牌。

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稿件来源：手术室郝倩

编辑：杜诗刘畅

审核：黄丽琴

(责任编辑：环球精益网)

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