摘要:为建立科学、合理的用人机制，充分调动干部职工的工作积极性，努力打造一支干事创业、勇于担当的管理队伍，公司于3月11日召开了管理岗位民主推选及员工民主测评会议。公司全体干部职工参加了会议。 会上，公司员工本着公正客观的原则，采用无记名投票的方式，
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为建立科学、合理的用人机制，充分调动干部职工的工作积极性，努力打造一支干事创业、勇于担当的管理队伍，公司于3月11日召开了管理岗位民主推选及员工民主测评会议。公司全体干部职工参加了会议。
会上，公司员工本着公正客观的原则，采用无记名投票的方式，从德、能、勤、绩、廉五个方面对公司全体干部职工进行评议。评议分为“优秀”、“称职”、“不称职”三个等级。同时，根据岗位管理需要，无记名投票推选出最适合的管理岗位负责人。
通过这次民主评议、推选，有效激发了职工爱岗敬业、开拓进取、奋发有为的事业心和责任感，维护了广大职工的参与权、选择权和监督权，使公司上下能够以更加饱满的工作热情、更加严实的工作作风投入到各项工作中，为公司高质量发展奉献力量。 |
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