摘要:5S管理培训开班啦 快来看看吧~ 为深入贯彻落实集团公司“深化标准化规范化建设部署推进会”会议精神,扎实推进标准化规范化建设,全面提升职工队伍素养,段于10月10日举办5S管理培训班,各科室、车间负责人、部分工班长参加培训。 授课专家结合案例,详细讲解
为深入贯彻落实集团公司“深化标准化规范化建设部署推进会”会议精神,扎实推进标准化规范化建设,全面提升职工队伍素养,段于10月10日举办5S管理培训班,各科室、车间负责人、部分工班长参加培训。
授课专家结合案例,详细讲解了5S管理的定义、内涵、作用,及如何推行5S管理。
段长王腾就标准化规范化建设要落实好“六个方面”、“五个环节”、“四个要求”进行了深入阐述,明确自下而上、全员参与的创建思路必须贯穿始终,要广泛发动现场职工的参与热情,主动领取建设平台任务,形成合力共为、齐抓共建的良好氛围。同时,要学习宣贯5S管理理念,迅速组织开展整理、整顿、清扫、清洁工作,切实落到行动上。
副段长张羽腾、内江供电车间刘波就《成都局卓越现场5S实战训练》《富士康5S管理经验》进行了授课。
人造环境,环境育人。大家纷纷表示,5S管理的基础是行为规范,核心是职工素养,需要每名职工都认真对待和参与,并且持之以恒、常抓不懈,这样才能让5S管理的精髓深入人心。此次培训,为进一步落实5S管理奠定了良好的基础。
“推行5S管理不是简单的打扫卫生、整理环境的短期活动,而是持续改善、提升管理水平的具体抓手,我们将把所学运用到车间标准化规范化建设试点工作中,确保标准化规范化建设工作有序推进。”生产调度室主任王刘军说道。
5s管理究竟有什么用?
能有什么用?
又能让我们有什么样的变化?
……
或许你现在心里还有许许多多的问题。
小编也暂时不能很好地解答上面的问题,但小编知道今天培训班结束后,会场的样貌是之前没有看到过的。
这,或许就是5s管理的作用。
(责任编辑:环球精益网)
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