教你构建设备智能管理系统一一设备保养1

设备的定期保养是设备管理的重要工作，保养包括日保养，周保养，月保养，季保养，年保养等定期保养，另外还有一种设备关键部位定时或根据运行时间保养。在智能系统的管理下保养可以做到更加的精细化，即有效的预知保养。

在这里我们分享两种保养系统的设计框架，一种是传统的表单式定期保养设计，另一种是面相未来的预警保养设计。那是不是可以直接设计面相未来的框架呢？当然如果有足够的经验积累是可以的，不过这个过程比较漫长，涉及到大数据收集，分析，预警等一套逻辑，所以我还是建议大家从传统模式逐步过渡。

一、表单式保养系统框架

模块一:保养标准表单管理模块涉及各种保养的表单是企业现有的资料整理成数据库即可。所有的表单要按照设备基础资料里面的【设备型号】这个id来录入，系统主动识别新增的设备型号，设备无完善的保养表单要预警，这个模块是保养系统的数据源，所有种类的保养表单全部来源于此数据库。

模块二:保养历程及预警模块，每年年初根据去年设备状况进行总结分析，重新设定本年度每月保养计划，并将计划录入到保养历程模块，保养历程模块主要是定时触发任务，发出邮件，短信等，提前一周通知到生产、生管、设备等部门，提前做出相应安排。这个模块在设计的时候一定要保留修改历程的权限，计划发生变化时要可修改。

模块三:保养执行模块涉及生成所有当周需要的表单，根据责任人进行显示，要具备图片上传功能确保保养品质，要具备人员签核功能，要具备保养完反馈功能即发邮件、短信给相关人员，要具备保养记录查询功能。

模块四:保养方式方法模块，企业通过制作视频或PPT资料进行标准的教学，通过长时间的积累可以打造出一套成熟的标准的保养手法，这个模块不但可以持续培养新人，还可以不断改善精进作业手法，是企业经验积累的重要财富。

模块五:可视化KPI模块根据不同的部门不同的人员职责显示不同的数据，人们只关心自己权责范围内的事。主要指标有年度保养达成率，月度保养达成率，周保养达成率，这些KPI要计算的准确就要确保咱们前面所讲的【设备信息】里面的责任人和责任主管信息准确，这个很重要。

题外话:前面讲设备详细资料构建时未提到设备管理单位和制造单位的三级管理人员项目，要添加到设备详细资料里，另外在系统构建时第一件事就是要设定设备管理系统的登录权限，尽量与人力资源部的组织架构进行数据关联，设定标准化人员管理，没有的话就自建内部的人员管理系统，后期管理会比较繁琐。

传统表单式的保养系统构建我们先讲到这里，下期分享面向未来的设备保养预知系统的构建。