摘要:点击上方“蓝博软件”，关注并“设为星标” 关键时刻，第一时间送达！ 项目管理 与软件开发有关的项目往往很难管理，有很多事情需要计划、控制和管理。 本“项目管理”系列文章，系由我公司资深项目管理师根据多年的项目管理实践经验，结合自身的理解编纂而成
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点击上方“蓝博软件”，关注并“设为星标” 关键时刻，第一时间送达！ ////////// 作者：lenbor 微信号：wxin93962667 全文共 644 字，阅读需要 3 分钟 —————— BEGIN —————— 结束采购是完结本次项目采购的过程。
1、完成每一次项目采购，都需要结束采购过程。它是项目收尾或者阶段收尾过程的一部分，它把合同和相关文件归档以备将来参考，因为项目收尾或者阶段收尾过程已核实本阶段或本项目工作和项目可交付物是否是可接受的。
2、结束采购的ITO详解：
① 合同收尾程序：在整体管理中“项目收尾”中规定的合同收尾方法，合同里也有结束采购的条款。 ② 采购审计：总结采购过程的经验教训。 ③ 记录管理系统：归档，并且记录索引，方便查找。 ④ 合同收尾：买方以正式书面的方式通知卖方合同已经完成。 版权声明： 本文由lenbor原创整理，转载请联系作者，并注明出处。 本文部分内容节选自《项目管理师》（清华大学出版社）一书，如果侵犯了您的权利，请告知，我们立即删除。 |
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