采购管理面面观（一）

采购经理，作为公司的重要职能部门的负责人。往往承担着非常重要的工作职责。

这其中要与供应商打交道，做好供应商管理，采购物料管理，以及采购过程中，必然会出现的数量变更，交期变更，检验异常等情况！

正所谓，这个时代唯一不变的，就是“时时在变”！如何应对这些不可预期的变更，并做好与研发，生产，物流，财务，仓储管理等部门的工作协调，并保证工作的效率，工具的作用就显得尤为重要！

如果，您工作中常面临复杂繁琐的沟通，记录，通知，反馈等方面的工作！

不妨评论区留言，或私信我。共同探讨，解决之道！