PFEP | 精益物流

2021-04-09 04:56 作者:网络来源: 浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

术语解释：百度百科

PFEP - Plan For Every Part ：对生产过程中每一个零件的详细计划，并注明所有与生产过程相关的信息，这是精益物流系统的一个关键工具。通过PFEP能促成准确可控存货清单减少，也是精益物流系统持续改进的基础。这是建立精益物流系统的第一步。

在其它步骤里面也需要用到这些数据，例如建立零部件供应市场、建立需求信号。这份计划应当包括零件号，零件尺寸，每天使用的数量，准确的使用位置，准确的存放位置，订单频率，供应商，单位包装规格，从供应商处发货的运输时间，集装箱规格和重量，以及任何其它相关的信息。关键在于要准确的说明搬运和使用每个零件的所有方面的信息。

认真规划好PFEP，并收集相关信息加以管理，将可以开展以下工作：

开始创建一个精益的材料搬运系统，并规划购买零部件市场、运输路线、库存拉动的信号。
收集存储当前所有零件的相关资料，安放在一个中心的便利的位置。
利用不同的分类标准（如包装的尺寸、供应商的位置、用途），对零件的有关数据进行分类。
针对运作中出现的有关零件和供应商的问题做出快速的反应。
将精益材料搬运系统运用到生产线之间的物料流动中。

“为每个零件做计划”成功的关键

选择拥有排序功能的PFEP版式（常用的有电子数据表或数据库）。
用尽可能小的元素来存储数据，如包装的尺寸可以通过输入三个要素：长、宽、高来表述。
任命一个PFEP经理负责数据更新，并保证其准确性。
保证PFEP的信息在既定工作准则的控制下持续进行。
建立一个机制，对PFEP进行及时更新——更改申请表。

(责任编辑：环球精益网)

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