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    七大浪费识别与详解之一库存的浪费

    2021-03-06 10:26 作者:网络 来源: 浏览: 次 我要评论 (条) 字号:大 中 小

    摘要:七大浪费识别与详解之一库存的浪费

    七大浪费识别与详解之一库存的浪费

     面对微利时代的冲击，赚一块不如省一块，赚一分钱要看别人的脸色，省一分钱要看自己的角色。                         

                                —郭台铭（富士康总裁）

    库存浪费的表现形式

    ① 不良品存在库房内待修；② 设备能力不足所造成的安全库存；

    ③ 换线时间太长造成每次大批量生产的浪费；

    ④ 采购过多的物料变成库存。

    造成二次浪费：

    ① 产生不必要的搬运、堆积、放置、找寻、防护处理等浪费的动作；

    ② 使先进先出的作业困难；

    ③ 损失利息及管理费用；

    ④ 物品之使用价值会减低，变成呆滞品；

    ⑤ 占用厂房、造成多余的工作场所、仓库建设投资的浪费；

    ⑥ 造成无形的浪费。

    隐藏的问题点

    ① 没有管理的紧张感；

    ② 设备能力及人员需求误判；

    ③ 对场地需求的误判；

    ④ 产品品质变差的可能性；

    ⑤ 容易出现呆滞物料。

    库存浪费的发生原因  

    ① 视库存为当然；

    ② 设备配置不当或设备能力差；

    ③ 大批量生产，重视稼动时间；

    ④ 物流混乱，呆滞物品未及时处理；

    ⑤ 提早生产；

    ⑥ 无计划生产；

    ⑦ 客户需求信息未了解清楚。

    水量（在库量）低减，石头（问题）就显现出来解决对策

    ① 库存意识的改革；

    ② U型设备配置；

    ③ 均衡化生产；

    ④ 生产流程调整顺畅；

    ⑤ 看板管理的贯彻；

    ⑥ 快速换线换模；

    ⑦ 生产计划安排考虑库存消化。

    注意点

    ① 库存是万恶之源；

    ② 降低安全库存。

    本期知识学会了吗？

    敬请期待下一期！

    搬运的浪费

    END

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    编辑｜郝田田 

    审核 | 郑   超

    审批 | 侯海强

    (责任编辑：环球精益网)
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