996话题又上热搜，996是职场人永远无法避免的痛。

所谓“996”工作制是指劳动者每天早上9点上班，晚上9点下班，每周工作6天。996工作制是行业内普遍现象，尤其存在民营企业。

可是《劳动法》第四章第三十六条明文规定：我国劳动者每日工作时间不超过八小时；平均每周工作时间不超过四十四小时；第四章第四十一条规定，与劳动者协商后，每日加班时间不得超过三小时，每 月不超过三十六小时。

新华社评，延长法定工作时间的制度现象应当引起重视和关注，建议对“996”工作制进行监管。唯有如此，“996”这个困扰着整个职场的“过劳病”才能被根治。

可是竞争压力、奖金刺激促使地产人默许996工作制。对于企业的消极影响主要有，996工作制忽视了人才可持续发展，不利于公司的长期发展。

对于我们职场人而言，如何提高工作效率是一个永恒的话题。

分解工作任务，合理规划。

分解工作任务，合理规划，一项工作肯定是有许多的子任务组成的，在工作中，我们要学会分解重点工作和日常工作。

比如这项工作任务由哪几项构成，包含了什么内容，工作过程之中涉及的各种因素，有哪些信息和数据，要从哪里去获取它等等，哪些是自己需要做的，哪些又是自己无能为力的。首先做好自己的哪一部分。

突出重点，各个击破。

集中精力，人力和财力去组织突破某一件事情，或者收集一份材料，同时在完成工作项目的时候，可以尝试着类似的项目统一做，以减少工作过程之中切换的时间。

同时对外而言，政府应尽快建立996工作制的监管部门。必要时对于违反劳动法的企业进行处罚、追究责任。进一步改善企业失控、监管失序、工会失灵的状态。

树立积极正向的价值观念。

最后，无论是职场人还是社会公司都应该树立积极正向价值观念。不加班不代表不努力，合理分配工作时间。追求提供工作效率，而不是工作时间。对于个别企业文化进行正向引导。