摘要:为让职工积极参与企业技术改进创新,提高产品制造能力,自2019年、2020年、2021年连续三年,山东陆达深入开展了职工合理化建议活动,组织全员力量为企业全面发展建言献策。活动自开展以来,一大批凝聚职工智慧的建议得以开花、结果,广泛应用与技术创新和生产
为让职工积极参与企业技术改进创新,提高产品制造能力,自2019年、2020年、2021年连续三年,山东陆达深入开展了职工合理化建议活动,组织全员力量为企业全面发展建言献策。活动自开展以来,一大批凝聚职工智慧的建议得以开花、结果,广泛应用与技术创新和生产制造,同时,公司也通过这些“小建议”创造“大效益”。 今年1月和2月份,公司开展了“第十一届合理化建议活动”,此次合理化建议共收取69条,3月10日,经合理化建议评审组及相关职能部门本着公平、公正、公开的评选原则,根据建议的可操作性及实用性进行了综合评比,总计评比出41条奖项。其中生产效率类13项,技术类14项,车间安全类10项,采购类4项。 开展合理化建议活动不是阶段性工作,也非一朝一夕所能尽善,这是一项长期的群众性活动,只有集思广益、改革创新、与时俱进,不断加以规范化、制度化,才会保持其旺盛的生命力,才会结出累累硕果。 山东陆达依托征集职工“合理化建议”,不但让基层职工的心声和才能得到倾听和肯定,同时还收获了丰厚的“效益”,真正实现从“好建议”到企业发展“真动力”的转化,达到了提升职工素质与实现企业效益双赢的目的。 |
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