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    收购麦德龙后,物美又将“买下”北京全时?物美是个狠角色

    2021-04-28 11:50 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:上周,全时便利店京津门店宣布月底关门,在便利店行业引起了轩然大波,也牵扯出了背后大股东复华系崩盘的内幕。 全时这块瓜还没有吃完,又有新瓜传来:物美将接手全时便利在北京的门店。 众所周知,便利店行业,一线城市的点位正属稀缺资源,北京全时有200余

    上周,全时便利店京津门店宣布月底关门,在便利店行业引起了轩然大波,也牵扯出了背后大股东复华系崩盘的内幕。

    全时这块瓜还没有吃完,又有新瓜传来:物美将接手全时便利在北京的门店。

    众所周知,便利店行业,一线城市的点位正属稀缺资源,北京全时有200余门店,属于不折不扣的肥田。虽然目前还没有明确的消息,不过,据联商网发布的信息披露,物美正在关注全时的进展,如有合作位置的门店,会及时跟进。

    其实,近几年来,物美在资本扩张并购方面,一直不遗余力。在刚刚过去的2019年,更是拿下了永辉吃不下的大块头“麦德龙”。

    物美到底是个什么角色?又何以如此大手笔呢?

    01 第一家在港上市的大陆民营零售企业

    提起物美的发展历程,就不得不提及与之同样具有传奇色彩的创始人——张文中博士。

    1992年,邓小平在深圳特区发表了南巡讲话,坚持推动改革开放,发展社会经济。那时,张文中正在斯坦福大学进行系统工程学博士后研究,他在美国理解了什么是市场经济,认识到“企业家是这个时代的英雄”,“创业是一个人一生中最需要做的事情”。

    邓小平的讲话鼓舞了那个年代的大多数青年知识分子,更加鼓舞了张文中博士回国创业的决心。

    1993年,归国后的张文中,在北京创办了一家计算机公司,自主开发一套专为超市设计的管理信息系统,即POS系列

    张文中博士

    然而,当时中国本土还没有超市,他开发的产品销售成为了问题,于是他便和几个创业者一起开办了物美超市,并把POS系统使用在物美超市中,这成为中国本土意义上第一家真正的超市。

    张文中把还互联网应用到商品采购、物流配送、存货管理当中,使物美成为北京第一家真正运用互联网技术进行采购和管理的连锁企业。

    之后,物美迎来了其高速发展的时刻,除了是中国零售业pos系统的鼻祖,物美的信息化技术还创下了许多中国之最:

    中国零售业最早使用第三方物流配送平台的企业、

    中国最早利用互联网平台进行商品采购和管理的连锁企业、

    第一家在香港上市的民营零售企业。

    02 创始人含冤入狱,物美私有化退市

    按照这样的轨迹发展下去,遥遥领先于国内其他民营零售企业的物美,迟早会成为世界500强企业。

    然而,2006年11月,张文中被调查,随后含冤入狱,随即,张文中宣布离任物美董事长一职。

    张文中入狱后,物美的发展瞬间失去灵魂。这一点,出狱后的张文中发表演讲时就称:2006年是物美发展的最好时期,不期遭受重创,他的弟弟张斌带领物美团队苦苦支撑,企业才没有垮掉,但却失去了重大的发展机遇。

    2015年,物美从港股私有化退市

    同时,重创还体现在,张文中被调查后,上市公司物美商业的停牌长达10个月之久。这期间,物美的资本市场融资能力基本丧失。

    到了2012年,受到电商的冲击,物美业绩进入下行通道。2015年10月20日晚,物美从港股退市,完成了私有化。

    03 物美 多点DMALL,新零售新打法

    张文中回归后,立即投身到用技术促进中国零售的革命中去。

    2015年,张文中创立多点Dmall,旨在以全面数字化服务助力实体零售企业实现线上线下一体化,帮助商超打好坚实的数字化地基,提高效率,降低成本,改善消费者体验。

    2016年,物美启动“物美 多点Dmall”的新打法,“物美 多点Dmall”模式帮助零售企业实现数字化转型,是实体经济数字化的探索成果。

    物美 多点DMALL新打法

    在商品选择上,多点Dmall通过数据分析和智能预测,精选来自全球各地的果蔬禽肉产品,采用预售模式,以销定产、一方面降低商品损耗,另一方面保证商品的新鲜度,为消费者提供优质、新鲜、高性价比的商品,帮助实体零售实现供应链的改造和补充,拉长销售产品线,形成完整的消费需求闭环。

    借助于多点Dmall,物美超市实现了线下零售门店的疯狂吸粉,也在这场新零售的战役中,打了漂亮的一仗,更是牢牢坐稳了其中国连锁超市十强榜单的位置。

    目前的物美,已经是一个数字化企业,未来,借助于多点Dmall ,通过销售渠道全面数字化和销售互联网化,物美必将迎来新零售时代的高速发展。

    (责任编辑:环球精益网)
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