摘要:↑点击上方“蓝字”，共创美好未来！ 聚是一团火，散做满天星 合理化建议 是助力企业发展的满天繁星 更是凝聚创新力量的“金点子” 小建 小议，我听说分局“合理化建议”开始征集啦！ 对呀！我也听说了。我还听说如果提了好建议，会有丰厚奖励嘞！我们快去了
小建 
小议，我听说分局“合理化建议”开始征集啦！ 对呀！我也听说了。我还听说如果提了好建议，会有丰厚奖励嘞！我们快去了解一下吧！ 
小议
小建
好嘞！（话音刚落，小建撒腿就跑） 这。。。 等等我啊，小建
小议
活动通知 
分局工会所属各分会、机关各部门： 为进一步调动分局广大职工参与企业改革的主动性和积极性，围绕当前分局重点工程和重点工作任务，分局工会决定开展“提质增效”合理化建议征集活动，研究解决企业发展问题的新思路、新办法、新举措，增强企业的内部活力和发展的内在动力，助推全面完成2020年度总体目标。
活动安排 
活动时间：5月1日-10月30日 参与对象：分局全体员工，重点是一线职工、班组长、财务、经营和技术管理人员。
征集内容 
以确保公司经济效益稳定增长为中心，围绕项目管理、减亏扭亏、提质增效、风险控制等专项工作提出合理化建议，并针对目前存在的不足之处提出改进方法和措施，主要是以下几个方面： 1.节能降耗，增收节支方面的建议； 2.发明创造，技术革新方面的建议； 3.提高经营效果，创新经营策略方面的建议； 4.提升工程质量、控制生产成本方面的建议； 5.管理模式、经营模式创新方面的建议； 6.激发员工的生产积极性、提高产能、确保履约方面的建议； 7.项目精细化管理的建议； 8.员工及项目绩效考核方面的建议； 9、思想创新工程，如何使基层党组织、群团组织发挥作用组织化、制度化、具体化的建议； 10.其他建议。（其它凡在企业管理的组织、制度、方法和手段等方面提出带有改进、创新因素，且将对提高企业素质、管理效能、经济效益或社会效益有明显作用和成效的办法和措施，均可申报）
征集程序
1.动员部署阶段（5月6日—5月15日） 2.具体实施阶段（5月15日—9月30日） 3.总结评比阶段（10月9日—10月20日）
征集要求
1.合理化建议要紧扣主题，要在对现状和问题进行分析的基础上提出具体措施，措施要以客观事实和准确数据为依据，同时注重可行性、推广性、实效性和创新性。 2.合理化建议可以由职工个人提出，也可多人合议提出，或以班组、部门为单位提出。（多人合议、班组或单位提出的建议要写明主议人、附议人）
奖励办法
对征集到的优秀合理化建议的奖励，实行精神鼓励和物质奖励相结合的原则。凡评奖的合理化建议应具有可行性、推广性、实效性和创新性，分局将根据审批评比结果分为创新、优秀、鼓励三个奖项。奖励金额根据评比结果及相关会议研究后确定并核发。 
一个坠落的苹果如果不是因为牛顿的多思善虑，就不可能成就万有引力定律。一段细小的发丝，如果不是因为爱迪生成千上万次的实验，灯泡也就不会成为改变人类生活的第二个“太阳”。 亲爱的员工朋友们，只要我们能够对身边的平凡事多一点点关注，多一点点思考，每个人都能成为合理化建议的创造者。 党的十九大、十九届四中全会精神正在引领我们迈向新的时代，面对让分局回归四局龙头分局、老牌强局的奋斗目标，第一分局需要你来自现场的智慧。 还等什么？加入我们吧！
从有没有，到多不多 到好不好，到广不广 将合理化建议分享、复制、推广出去 
合理化建议征集正式启动 请那些有想法、有建议的分局人踊跃发言 机会总是留给那些敢于去表达的人 不是么？ 不知道你说的怎么样？ 那万一说对了呢？ 奖励它不香么？
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