从安全管理角度，说一说基坑工程方案编制那点事，是不是不务正业

所谓的基坑工程，也就是开挖超过3米的施工，或者虽然没超过3米，但是周边环境和地质条件复杂的施工，包括土方开挖、基坑支护及降水工程，因为属于危险性较大的分部分项工程范围，所以一直在安全管控要点，必须单独编制专项施工方案，并按规定审核、审批。

说起安全管理，很多人的都会说安全管理是安全部门的事，这种想法大错特错，安全管理不是一个安全部门一个部门的事，单纯依靠安全部门也管不好安全，今天我们结合基坑安全管理一起来说说怎么才能把安全管理管好。

首先是专项施工方案的编制，虽然是由技术部门主导，但是安全部一定要积极参与，避免出现方案、施工两层皮的现象，专项施工方案的内容必须包括以下内容：

1、工程概况：一说工程概况，很多人觉得随便写写就得了，这一块需要安全人提起注意，很多安全管理人员对方案不重视，造成对安全管理没有认知，以基坑为例，很多安全员可能到基坑施工结束都没意识到工程概况的重要性，在我看来，工程概况不仅是专项施工方案的重中之重，也是我们安全管理的重中之重，安全管理，千头万绪，往往会出现不知道从哪里下手或者顾此失彼的情况，在这种情况下对工程有一个宏观的把握就尤为重要，我们既要对危险性较大的分部分项工程有宏观上的了解，又要对整个施工现场有一个宏观上的了解，施工平面布置就是帮助我们了解宏观的施工现场的好帮手，如果不对施工现场有一个宏观的了解，我们是管不好安全的，更管不好危险性较大的分部分项工程。

2、编制依据：此处不需要重点关注，毕竟是技术部门的工作。

3、施工计划：施工计划一般是方案管理的重灾区，我曾经管理过一个项目，就是因为进度计划没安排好，结果开挖后赶上广东的雨季，三天两头下雨，结果好好的基坑施工硬生生弄成了下雨→排水→晾晒→又下雨的可笑循环，同时还要注意进度计划要与材料计划和设备计划相匹配，很多安全同事会说，你说的这个跟我关系不大，都是技术、工程的事，但是项目是一个整体，不可能存在技术或工程工作没做好，安全工作完成良好的情况。提醒大家注意此处的一个重要原因是很多项目部技术力量薄弱，很多施工方案都是网上搜索一个，随便改改，结果与施工现场驴唇不对马嘴的情况，会给我们的安全管理带来极大的困难，所以，我不管别人，反正没人施工方案我都是认真看的，看是否符合规范，这里需要注意一点，方案也不是越严格越好，现场还要有可操作性。

4、施工工艺技术：包括技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。此项略过，计算书及相关图纸也可以略过。

5、安全保证措施：其实在建筑施工中有危险不可怕，只要有对应的措施来控制风险就不是大事，怕就怕明明有危险，但是却没有相应的安全技术措施，以高处作业为例，可怕吧，没事，有安全带与生命线，不用怕，以动火作业为例，火灾可怕吧，但是按规定办理动火证、清理易燃物、安排看火人、配备灭火器材，又能有什么事？所以基坑施工也是如此，要从组织保障、技术措施、应急预案、监测监控、安全管理人员配备、特殊作业人员管理等方面做好安全措施管理。

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