摘要:MES系统的电子看板部件，是精益生产管理的框架之一。对车间管控的重要的程度没必要多说。电子看板的作用，是让各种企业员工把握生产制造情况，拥有全员参与的意味。对生产管理有非常重要的监督和推动作用。 电子看板 工厂企业生产车间在精益化生产管理中执行
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电子看板系统软件 系统软件数据源 数据源通常能够来源于其他系统软件的数据库，和数据信息做连接，获得必须信息内容，例如安灯系统，mes系统，erp系统软件或是wms系统；数据源能够对加工设备开展机器设备数据采集，联接PLC或是加装磁感应设备获取数据；数据源还能够根据看板系统的后台开展手工制作输入或是EXCEL表格导进。 数据处理方法终端设备 主要是用于对采集来的数据信息开展储存、解决和统计，能够按照特定的逻辑测算出对应的数据信息，数据处理方法终端设备由硬件服务器和后台软件构成。 系统软件展现端 通常的展现端由电脑，液晶电视，平板，手机等为终端设备，展现图表，图象的形象化数据信息。 MES系统电子看板的功能 1、生产计划： 看板管理在基础理论中不涉及怎样编制和维护生产计划，它是以一个现有的生产计划做为开始的。 2、物料需求计划： 选用看板管理的一般作法是依照一年的成品营销计划得到原材料的计划用量，同供应商签约一揽子订单，实际的需求日期和数量则完全由管理看板来体现。 3、能力需求计划： 根据工序设计、设备布置、人员培训等方式来完成生产过程的均衡化，降低生产过程中的能力需求不平衡的状况。看板管理能够迅速地显现出能力过剩或欠缺的工序或设备，随后根据不断地改善来消除状况。 4、生产在制品管理： 在制品数量被控制在管理看板数量之内，关键在于确定一个合理有效的管理看板数量。 5、技术支撑： 第一从生产过程的合理化入手，不断完善作业方法，改善生产条件，随后逐渐过渡到看板管理。能否拥有技术支撑体系是完成看板管理的关键所在。 6、人员素质规定： 规定职工能在正常情况下开展标准化作业，能尽早解决生产过程中的各类突发状况，确保生产流程的顺畅。 什么样的车间一定需要电子看板 1、车间面积大，至少3000平米以上的。 2、有自动生产线的，或是离散生产加工的生产加工单元。1个车间有若干个流水线和生产加工单元的。 3、生产制造物料调度单位，或是立体式仓库并随着多名运送和仓管另外工作任务。 |
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