现场管理制度

一、现场管理制度

1、凡违反下列规定之一者，处罚当事人50元（责任划分不清时处罚当班所有人员）：

A、员工上班期间迟到、早退、串岗和溜岗；

B、工作期间不穿戴工服或未按要求穿戴工服上岗；

C、上班期间不得玩游戏；

D、班组没有做交接班记录或记录敷衍的；

E、报表未在±15分钟内填写或不按时巡检；

F、外来人员进站、进厂登记落实不到位的；

G、各项检查中要求整改的事项，未在规定时间内完成的；

H、值班室、工具室内各种器材、工具、零部件等物品摆放不整齐或卫生脏乱差；

I、未按规定时间打扫场区及设备卫生的；

J、宿舍脏、乱、差。

2、凡违反下列规定之一者，处罚当事人100元（责任划分不清时处罚当班所有人员）。

A、员工参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其它团队活动，有事必须提前向组织者或负责人请假，未经批准擅自不参加的；

B、非请假、休假时间员工不得私自外出；

C、公司员工之间经本站主管领导同意方可顶班，但只允许与同岗位的休假人员顶班；

D、第一次携带烟、火、手机等违禁用品进站；

E、值班期间责任心差，未按规定时间对站内设备设施巡检的；

F、报表未在规定时间的内填写（±15min）、乱涂乱花，涂改严重；

G、值班人员发现运行设备有异常紧急情况时，未立即向主管站长报告，并做好相关记录的；

H、未在规定时间内完成公司安排的各项工作。

3、凡违反下列规定之一者，处罚当事人200元（责任划分不清时处罚当班所有人员）:

A、值班期间擅离工作岗位（包括去生活区做与工作无关的事情）或无故早退、旷工的；

B、上班期间擅自离开值班室、游玩、酒后上岗、睡岗等违反劳动纪律行为的，发现两次该行为的将给予辞退处理；

C、不服从工作安排和调动，无理取闹，影响生产秩序；

D、设备发生跑、冒、滴、漏现象，或撬块、地面出现油污不及时处理造成严重影响的。

4、凡违反下列规定之一者，处罚当事人500元（责任不清时处罚当班所有人员）：

A、蓄意破坏站内各类设备设施，影响正常生产和工作秩序的；

B、私自违章排污，造成上级部门检查通报的；

C、未按照操作规程进行启停设备，发生超温、超压、超速和超负荷运行又不报告的，或造成设备损坏的影响正常生产的；

D、因违章操作、违章指挥发生安全事故，给公司造成重大经济损失的，执行本条规定外，并罚承担经济损失的5％，同时给予相关责任人降级或辞退处理；

E、无故不执行公司各项规章制度或通知的，影响正常生产的，除执行本规定外，依据情节给予通报批评甚至降级的处理；

F、在站内、厂内及周边打架斗殴，酗酒、聚众闹事,情节严重的，除了执行该项规定外，依据情节给予降级甚至辞退处理；

G、无故不请假，擅自离开外出，且延误正常上班的，视情节轻重，给予执行该项规定罚款、降级甚至辞退处理。

5、凡违反下列规定之一者，给予当事人直接开除处理。

A、员工连续2天无故旷工，月度旷工累计超过4天；

B、3次以上携带烟、火、手机等违禁用品进站，拒不改正的；

C、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉，影响恶劣的；

D、泄露公司秘密的、散布谣言，损害公司声誉的；

E、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的。

二、奖励制度

为树立良好的企业形象，充分调动员工的积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，使企业的经营体系在稳定有序的环境中得到高速发展。

1、员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励（100元起）。

A、工作努力，业务娴熟，能完成交办的重大或特殊任务者；

B、品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

C、通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者；

D、遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，极力抢救并减少公司损失者；

E、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；

F、个人对公司的合理化建议，在实际应用中取得重大效果和创造重大经济效效益者。

2、员工有下列事件之一者给予一定的经济奖励（200元起）。

A、保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

B、在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；

C、对突发事件、事故妥善处理者；

D、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

E、对公司提出合理化建议积极、有实效的；

F、主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源的员工。

三 、处罚制度

为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定本制度。

1、员工有下列事件之一者给予一定的经济处罚（200元起）；

A、未经许可擅自使用权限之外的物品、设备，视情节严重程度处罚；

B、在公司内扰乱秩序、吵架、不服从管理；

C、站长安排工作不执行，找理由推脱。

2、员工有下列事件之一者给予一定的经济处罚（500元起）。

A、浪费公司财物, 损失/遗失公司重要物品、设备；

B、遇非常事故，故意回避逃离者；

C、包庇职员舞弊，弄虚作假，违抗命令或威胁侮辱上级领导；

D、没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

F、 在公司内打架，从事不良活动、造谣滋事；

注：其他处罚奖励制度与综合管理制度冲突条例，以综合管理制度为准。