打破传统管理模式，中正锅炉“精益工厂”项目正式启动！

2020年4月20日上午9时，中正锅炉“精益工厂——标准化项目”启动会议在总部会议室顺利召开，总经理张国平先生及中高层管理人员出席会议。

这标志着中正锅炉将开启全方位的改革，将“作业标准化、工作流程化”落到实处，全面提升企业内部管理水平和整体竞争力。

2020年是中正锅炉精益工厂建设的启动之年！

作为今年的重点工作之一，基于MES（制造企业生产过程执行管理系统）信息化的成功应用，中正锅炉将紧密结合精益管理思想，建设数字化精益工厂，把“作业标准化、工作流程化”贯彻到生产经营的每个过程。

这对中正锅炉，甚至整个工业锅炉行业而言，都是一次划时代的变革。

中正锅炉总经理张国平致辞

启动会议上，张国平总经理首先发表致辞并做出组织承诺，中正锅炉在过去的三十余年里不断沉淀、积累、奋进，取得了令人鼓舞的成绩。

但倘若一味沉浸在过去所取得的成绩与辉煌中，那么等待中正锅炉的只有衰败！持续的变革与创新才是保持企业旺盛生命力的源泉！

中正锅炉精益工厂项目负责人张毅致辞

作为“精益工厂——标准化项目”的负责人，张毅做了项目总体规划介绍及领导层承诺，力争在未来几年时间内将中正锅炉打造成现代化企业、素质化工厂。

张毅指出实现标准化作业、形成学习型组织是中正锅炉标准化项目的首年年度目标，开发员工的主观能动性，更好地去执行标准化项目，提高中正锅炉的管理水平和制造水平。

中正锅炉激励学习型人才

为保证项目的有效推进，中正锅炉经过前期对各部门的全面统筹安排，对系统结构和人员组织进行了优化调整，并将标准化项目细分为九个项目展开。

各项目由负责人签字认领，并当场做出承诺，将带领本项目小组按时按质完成计划，达成项目目标。

中正锅炉售后项目负责人签字认领

每一位中正人都深知“质量管理不能只写在纸上”。

精益工厂的建设，将让中正锅炉从营销到售后，从供应商采购到客户服务，从现场生产到经营管理，都被赋予标准化的基因。从而使生产系统可以快速适应不断变化的用户需求，进一步提升中正锅炉的生产效益、产品质量、准时交付能力以及员工的素养和技能。

中正锅炉精益工厂项目领导班子合影

会议下半场，精益工厂建设培训师团队还为中正锅炉领导班子开展了内部培训，通过团队协作游戏和深入的交流，与会人员更深刻地理解了精益管理对企业发展的重要性，更对后续项目的推进与完成充满了信心。

制造锅炉的领导班子设计起“团队之屋”也是毫不含糊↓↓↓

过去的三十多年，

只是中正锅炉发展的一小步；

未来路途漫长，

中正人更当奋勇向前。

精益工厂启动会议圆满结束，

预祝中正锅炉越办越好，跻身全球工业锅炉制造企业！