安东启动平台化生态式发展战略转型

2021-01-18 05:50 作者:Anton 来源: 浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

摘要:2020年10月22日，安东董事会主席罗林在2020年第三季度董事会会议上，正式提出平台化生态式发展的战略，标志着安东启动了从全面发展战略向聚焦核心能力的发展战略转型。 12月9日，董事会主席罗林向安东全球管理人员宣讲战略转型报告安东平台化生态式发展战略

2020年10月22日，安东董事会主席罗林在2020年第三季度董事会会议上，正式提出平台化生态式发展的战略，标志着安东启动了从全面发展战略向聚焦核心能力的发展战略转型。

12月9日，董事会主席罗林向安东全球管理人员宣讲战略转型报告

安东平台化生态式发展战略转型，主要体现在以下方面：

平台化 。聚焦全球的市场网络，形成以全球油气开发新兴市场为特色的全球化市场网络。发展全球核心客户资源。以客户为中心，持续完善配套的组织机构，建立全球客户商务中心，支持超级销售员、超级技术推广员。

做强、做精内部技术型产业。针对油服行业多学科的特点，采用去中心化的发展模式，把内部的事业部转化成生态式企业，独立发展，重点发展优势产业、淘汰劣势产业。

全面引进合作伙伴。全方位地引进油田技术、数字化技术、跨界行业、基础产业等各个行业具有硬核科技、先进商业模式的各种形式的外部合作伙伴，采用各种方式的合作，为合作伙伴创造价值。

11月16日，罗林主席在深圳参加中信保-油气行业座谈会并作战略转型报告

进一步加强生态共享系统 。信息技术共享系统，支持高效的信息化管理。安东学院人才共享系统，支持规模化的人才培养。供应链共享系统，支持强大的虚拟工厂。

赋能生态企业、打造超级团队 。从信息化管理支持、营销支持、专家支持、QHSE支持、全球供应链支持、人才支持，共享资源，全面赋能合作伙伴。针对超级任务，打造超级团队，形成超级生态合作伙伴。

12月3日，安东在成都举办西南地区合作伙伴生态式发展研讨会

突破一切限制，为客户创造价值。强大的技术合作系统，将安东原有的优势产业和外部最先进的技术结合起来，形成全面领先的技术，为客户提供全方位的服务。地质与工程相结合的技术，打造成安东最核心的技术，为客户提供精准的服务。重新定义QHSE，关注客户体验，为客户提供最满意的服务。从而突破一切限制，尽可能地为客户创造最大的价值。

安东平台化生态式发展战略转型，实际上是从之前的市场、技术、管理全面发展战略，转为聚焦核心能力，引进合作伙伴，利用外部力量补短板，与合作伙伴一起为客户创造价值，实现共同发展。这是从商业模式角度提出来的战略转型，是构建安东快速发展的成长基因，从而实现快速、稳健发展，打造“全新的安东”，成为全球领先的一体化油田技术公司。

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(责任编辑：环球精益网)

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