摘要:精益管理 是提升企业管理水平、促进企业提质增效的有效举措， 国资委曾大力 要求，企业要大力推进精益管理文化建设，把精益管理理念融入企业战略、目标、愿景和使命，坚持 “全员参与、持续改善”，建立有效的绩效激励机制，要根据企业实际情况创新运用、灵活
所谓精益管理之“精”，即控制成本，指少投入、少消耗资源、少花费时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费；所谓“益”，即提升效益，指多产出价值，不断追求更好，实现企业升级的目标。一句话概括，精益管理即为以最小的资源投入创造最大的价值。对企业来说，精益管理是将精益思想应用到企业管理各层面，以最小的人力投入、资金投入、生产设施投入、时间投入等，围绕企业经营全流程进行持续改善，消除各环节中存在的不必要浪费，在有限的资源中创造更大的价值，获取更高的收益，力求尽善尽美、精益求精，最终实现企业的可持续发展。 
（原创稿件，版权归原作者所有，如需转载，请注明来源） 来源：发电分公司 作者：发电部 付瑞
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