摘要:近年来6S精益管理在医院的管理当中发挥了重要的作用,全国有不少医院陆陆续续的实施了6S精益管理活动,2020年10月26日,北京中欧国际医院管理中心-北京陆爱思医疗管理有限公司驻章丘区中医医院6S精益管理项目圆满成功,已全面改善了医院整体形象,规范了诊疗
近年来6S精益管理在医院的管理当中发挥了重要的作用,全国有不少医院陆陆续续的实施了6S精益管理活动,2020年10月26日,北京中欧国际医院管理中心-北京陆爱思医疗管理有限公司驻章丘区中医医院6S精益管理项目圆满成功,已全面改善了医院整体形象,规范了诊疗流程,使之大幅度提升了医院的管理水平。
时隔几月,章丘区中医医院在面对门诊量和住院人次不断攀高的工作量下,全院干部职工发扬“三牛精神”(拓荒牛、孺子牛、老黄牛),再一次把6S维持管理推向深化。
1.结合“作风集中整顿 激励担当作为行动”,科室开源节流,消减浪费,发挥主观能动性,变废为宝。从一切以病人为中心的理念出发,服务患者,便利患者。让病患感受到:走在中医院的诊室、病房,如沐春风。
2.贯彻中层干部培训理念,各科室把在培训班学到的“鲶鱼效应、光碟效应、破窗原理”等很多先进的管理理念引入科室建设,设置科室励志墙,发挥中层干部领头羊的作用,带领科室成员加油打气,用知识武装头脑,既提高了自身的管理能力,又带领团队不断向前,缔造朝气蓬勃、和谐团结的队伍。
3.深化护理标准化查房成果,护理治疗室、处置间、库房更加标准化、精细化。护理团队把6S维持管理与标准化护理打造融会贯通,收到意想不到的效果。
济南市章丘区中医医院充分做到了以6S精益管理为抓手,提高工作效率,强化医疗质量,推动了6S管理从可视化规范管理向质量内涵建设发展,把6S管理做成医院品牌,形成医院文化。
成为病人最喜欢的医院,打造最有品位的医院
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(责任编辑:环球精益网)
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