摘要:1月15日，一汽丰田组织召开“2021年度方针发布会”，全面部署2021年方针及经营任务。会议采用视频会议的方式进行，以天津基地为主会场，在天津、长春、成都、北京四地设立分会场，一汽丰田体系370余名干部及员工代表出席会议。会议由娄崇副总经理主持。 方针
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1月15日，一汽丰田组织召开“2021年度方针发布会”，全面部署2021年方针及经营任务。会议采用视频会议的方式进行，以天津基地为主会场，在天津、长春、成都、北京四地设立分会场，一汽丰田体系370余名干部及员工代表出席会议。会议由娄崇副总经理主持。
方针管理是日本丰田优秀的经营管控方法，而一汽在多年的绩效管理中也形成了完善的管理经验。2021年，面对环境变化及股东期待，一汽丰田经管会创新方针管理，融合双方母公司先进管理理念和方法工具，以方针管理指导工作方向和确定关键事项，以绩效管理明确达成目标和标准。在中日双方经管层的共同努力下，历经反复研讨、推敲和商榷，凝聚了中日双方经管会成员共同智慧的一汽丰田2021年度方针正式发布。
一汽丰田柴川总经理在方针发布会上，围绕“产品制造、人才培养、竞争力、与社会的关系”四个维度的12项举措内容对2021年度方针进行了发布。他表示，2020年，面对疫情风险，一汽丰田体系顶住压力，完成整合，产销量和收益都超额完成了挑战目标。2021年，一汽丰田要通过持续并加速将危机视为发展机遇的举措，面向新时代，向“量产幸福的企业”变革。
公司党委书记、常务副总经理黄勇对全体干部员工提出期待。他强调，要瞄准2021年经营指标和2022年的“双百”目标，夯实管理基础，提高管理效率，扩大经营收益。希望全体干部员工齐心协力、主动变革，化危为机、量产幸福，坚决完成“销量、利润”的跨越式增长目标，奋力开创公司高质量发展新局面，努力向着中国一流合资汽车企业目标昂首迈进！ 
1月15日、一汽トヨタは「2021年度方針発表会」を開催し、２０２１年方針及び経営任務が発表されました。会議はテレビ会議の形で行われ、天津TFTMを主会場とし、天津、長春、成都、北京四拠点で分会場が設定され、一汽トヨタ中日幹部と従業員代表３７０名余りが出席しました。娄副総経理が会議の司会を務めました。 |
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