摘要:库存管理不当一直是我们卖家的一个痛点，在运营过程中，供应链的管理非常重要，跨境电商属于资金密集行业，库存又占用了企业绝大部分的资金，所以，如何做好库存管控，是我们现在面临的巨大难题。 为解决这个难题，我们不断地从实际库存管理实践中总结分析，
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库存管理不当一直是我们卖家的一个痛点，在运营过程中，供应链的管理非常重要，跨境电商属于资金密集行业，库存又占用了企业绝大部分的资金，所以，如何做好库存管控，是我们现在面临的巨大难题。 为解决这个难题，我们不断地从实际库存管理实践中总结分析，找更优化的方式来提升我们的库存管理能力，不久前，市场部接收到用户反馈的这样一个问题：产品出库管理很混乱，有什么办法可以解决？ 起因是这样的：有一次，组长申请一批组合A B产品发往FBA仓，在入库时竟发现有1000个组合品都少了一个B产品，被迫成为问题货件，可因为没有海外仓，最后只能移交给亚马逊处理。面对这样一笔大的损失，我们也很心痛，很想替用户做点什么，于是把这件事跟经理反馈，经理接收问题后，立即召开了一次大会，经过市场部和研发部的激烈讨论，最后决定，设计一个严格的本地仓库发FBA头程“审核流程”！ 如图 速 易 特“FBA 预发货计划”是业务在发FBA头程之前提交给仓库的预发货计划，预先告诉仓库要发货的产品和数量，经过仓库确认后再创建正式的FBA Shipment。这样就解决了业务与仓库之间的沟通难，沟通不及时等问题，让FBA头程在ERP系统里面就把各部门协调操作的流程一路畅通进行，直到FBA仓库。 “FBA 预发货计划”流程需要业务员创建预发货计划，经由仓库人员确认后给仓库主管审核，经过主管严格的审核通过后业务员创建FBA Shipment-出库。出库管理采用线上管理模式，一切操作按系统流程进行，不用担心会出现纰漏。 “FBA 预发货计划”推出后由小部分用户开通体验，一个月的时间我们收到很好的反响。这个功能为用户解决了一大难题，增加一个审核流程，让仓库管理更细节化、更流程化。 |
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