摘要:【CPSM供应管理专业人士认证】 Certified Professional in Supply Management 国际最具权威的采购认证 CPSM供应管理专业人士认证项目作为全球最具权威性和影响力的采购认证项目,总结了过去30年的采购管理的发展和实践,并在今天全球供应链环境的进一步扩展。
Certified Professional in Supply Management
CPSM供应管理专业人士认证项目作为全球最具权威性和影响力的采购认证项目,总结了过去30年的采购管理的发展和实践,并在今天全球供应链环境的进一步扩展。此项目是用来巩固和强化职业竞争力的世界级的培训项目。
此项目专门针对有经验的供应经理设计,并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境,供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。
CPSM 参照了标准的职业资格认证考试,是针对参加考试的申请人是否能够获得CPSM 的资格认证。申请人必须通过三个模块的CPSM考试,并申请认证。
采购与供应管理人士的必备参考书--CPSM书籍CPSM最新版教材(CPSM第三版教材,共14本)
11.21-23北京 M112.18-20北京 M2
10.16-18北京 M3
10.23-25上海 M1
11.13-15上海 M2
12.18-20上海 M3
3.26-28北京M1,7.16-18北京M1,11.26-28北京M1
4.23-25北京M2,8.27-29北京M2,12.17-19北京M2
3.19-21上海M1,6.25-27上海M1,9.24-26上海M1
4.23-25上海M2,7.23-25上海M2,10.22-24上海M2
5.21-23上海M3,8.20-22上海M3,11.26-28上海M3
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1-A-4 基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法
1-A-7 通过识别、开发和执行寻源策略,整合支出
1-A-8 实施战略寻源计划,并与组织和利益相关方的目标一致
1-A-9 采用适当的规格书、条款和条件,准备招标文件、报价文件和方案文件
1-A-10 评估竞争性报价,识别产品或服务的最佳报价
法律与合同
1-D-1 管理合同/采购订单的准备工作
1-D-2 把合同授予供应商
1-D-3 管理合同/采购订单的授予到完成或终止
1-D-4 对合同和其它供应管理文档进行或获取法务审核
1-D-5 创建并执行供应管理流程,确保合规
1-E-1 制订供应商合格计划,确保组件、物料和供应商满足特定要求
1-E-10 作为供应商和职能部门的桥梁,确保准确的信息、文档和产品流
2-A-2 开展需求计划,使供应管理业务与组织战略相吻合
2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程,确保资源的最大化利用
2-B-1 在物料生产计划中纳入销售、库存和产能预测,满足战略目标
2-C-1 分析并向内部利益相关方报告市场条件、标杆和行业趋势
2-C-3 基于预测数据,对寻源和供应策略进行计划和沟通
2-D-3 进行系统和流程改进,帮助组织实现销售目标
2-F-1 设计运输和分拨政策和流程,确保优化的物资流
2-F-6 进行网络设计和优化,支持商业模式,提高生产力,降低运作成本
2-F-9 针对设备和资产在组织内部的流动进行协调和监控
3-A-3 制订、实施、修订和支持业务计划、运营政策和流程
3-B-3 分发和推进与供应管理政策和流程相关的信息和培训
3-B-4 向管理层和内部利益相关方宣传战略寻源、寻源策略及计划的价值
3-B-5 代表供应管理参加企业、政府机构、专业协会或其它组织的会议
3-C-1 评估供应管理组织架构并按需优化,以实现最佳效果
3-C-4 雇佣、培养、保留、晋升和解雇供应管理人员
3-C-5 针对员工的专业发展,开展和授权工作培训
3-D-1 结合技术驱动的流程,分析数据,为既定业务做决策
3-D-2 对市场、当前竞争性、公司核心业务、最新趋势和能带来竞争优势的新兴能力,进行持续研究
3-E-2 制订与组织风险承受力相匹配的风险抵御计划
3-E-6 开发工具和流程,对供应管理的政策和规定进行考核、报告合规改进
3-E-7 分析并解决供应管理审计报告中提出的问题
3-E-8 评估、管理和监控与第三方及其分包商开展业务的风险
3-E-9 调查和核实欺诈或员工采购中的不合规行为
3-F-4 实施、监控、促进组织和供应链健康和安全有关的政策与流程
3-F-5 建立和监控社会责任计划,包括企业公民和在社区的推广
--具有本科(学士学位)及以上, 以及3年采购与供应管理工作经验
经过中国采购联合会美国供应管理协会(ISM)培训并授权认可的资深采购培训专家
n 每年安排三次全国统考,时间分别为3月、7月、11月。
获得CPSM认证后每三年需要再认证(3 1),需要累积继续教育学分60个。
费用一:19,380 RMB(ISM会员) (3模块/9天) (语言:中文)
其中:培训费用10,800元,版权费用2,380元(第三版教材), 考试及认证费用5,120元,会员费:1,080元
费用二:18,780 RMB(CFLP会员)(3模块/9天) (语言:中文)
其中:培训费用10,800元,版权费用2,380元(第三版教材), 考试及认证费用5,120元,会员费:480元
(责任编辑:环球精益网)
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