摘要:现场管理在行动 正所谓“工欲善其事，必先利其器”，正逢三大队职能转换之初，为贯彻好所部制定的《现场管理“三化”方案》，开展好本大队现场管理工作，必须要制定一个好的规章制度来指引现场管理工作，为此，大队民警正紧锣密鼓、如火如荼地进行《大队一日
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现场管理在行动 正所谓“工欲善其事，必先利其器”，正逢三大队职能转换之初，为贯彻好所部制定的《现场管理“三化”方案》，开展好本大队现场管理工作，必须要制定一个好的规章制度来指引现场管理工作，为此，大队民警正紧锣密鼓、如火如荼地进行《大队一日执法流程》的初步制定。
01 清晰制定要求，明白制定背景。制定《大队一日执法流程》，是以省戒毒管理局陈章平局长在省局年度工作会议上提出的“三用”、“三化”和“工作成效怎么样，现场管理比比看”的新要求为指引，以王伟所长提出的“用心抓细化、用力抓强化、用情抓优化”的精神为指示，在根据所制定的《现场管理“三化”方案》的基础上，结合本大队自身特色和情况，制定出了一份针对本大队的执法规范的《大队一日执法流程》。 02 贴合实际执法，注重实践操作。《大队一日执法流程》是一份方便民警依法执法的“工具书”，应当是好操作、便于理解的。形式上，《大队一日执法流程》采用了表格的形式，按从起床至熄灯的时间顺序，直观、清晰地展示出民警在相应时间应当做出的相应执法动作。内容上，《大队一日执法流程》是参照《厦门司法强制隔离戒毒所电子督察手册》、《大队民警执法规范》等相关规章制度，制定出的一份具有针对性、指向性的规范性文件，对民警执法起到了指引作用。 03 做到集思广益，经过反复推敲。“集体的力量如钢铁，众人的智慧如日月”，一份好的执法指引，不应该是独断专行的，而应当是群策群力、集思广益的。在经过初步的制定、增删后，靠两名值班民警形成初稿还有很多地方可以改进。在交接班的时候，同样把改进《大队一日执法流程》当做交接班的一项重要内容，意在集齐众人智慧，把这份执法流程细化优化、做好做精。 大队民警的日常执法活动，经过细化和规范成文后，形成了近六千字的执法流程指引。世间万物均如此，看似简单事物的背后，往往蕴含着深沉次的含义。《大队一日执法流程》的制定仅仅是起步，相信在经过更多人的增删、修订后，能够逐渐成为一份全面的执法规范指引，必定能够成为民警手中的“执法宝典”。 长按识别二维码，关注我们 供稿：三大队│编辑：刘晓峰│审核：吴树燊│签发：汪志远 |
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