摘要:随着现代科学技术的不断发展，传统的设备管理理念中“生产部门使用设备，设备部保养设备”的概念已被认为是一种错误的思维。 生产使用和维修保养是一个整体的两个方面 ，只有生产使用部门承担起设备保养的基础工作，维修保养部门才能发挥出其所承担的专职保
随着现代科学技术的不断发展，传统的设备管理理念中“生产部门使用设备，设备部保养设备”的概念已被认为是一种错误的思维。生产使用和维修保养是一个整体的两个方面，只有生产使用部门承担起设备保养的基础工作，维修保养部门才能发挥出其所承担的专职保养手段的真正威力，才能使设备得到真正有效的保养。 
在这快速发展的时代，"精益生产“已被当代企业广泛认同并追求。南王科技顺应时代发展趋势，结合自身情况推行精益生产项目，持续开展各项改善活动。
回顾南王科技往期举办的”自主保养-设备清扫七大步骤圈领导人养成评价活动”,员工们都高度重视和积极参与，并且取得了不错的反响。正是由于大家的高度积极性和显著的成效，让我们愈发坚定了推行精益生产的决心。
2020年12月10日，南王科技开展第四期自主保养-设备清扫七大步骤圈领导人养成评价活动。参与本次活动的选手有：精益办林泽航、食品车间张杰年、叶瑞麟、付永梅，设备部严宇杰、庄琦文，环保车间杨伟东、王兵权、黄静。
活动现场中，有的选手由于上台经验不足过于紧张，我们的评分导师朱运超经理和精益顾问陈安浩老师先后为大家加油打气，鼓励大家勇于表现自我。
本次活动历时三个多小时，每个选手都用他们自身多年的工作经验详细为我们讲解了设备保养的步骤和意义，最终评分结果如下： L3 级讲师：杨伟东 L3级讲师：庄琦文、王兵权 L2级讲师：林泽航、叶瑞麟、付永梅、严宇杰、黄静 L1级讲师：张杰年
自主保养的关键之处在于真正做到“自主”，使现场设备的保养、维护成为操作人员的自觉行为，使之成为工作人员一种良好的工作习惯和内在素质。 END 
图文 | 南王科技人力行政中心 |
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