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    精益管理越推行越浪费,是你不懂这些知识!

    2021-04-01 13:48 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:精益管理——如今各个公司都在准备推行,或已经在推行中。如此“热门”的管理方法,我们该怎么做才能良好的推行,从源头解决问题? 有些人认为,精益管理就是工具运用,工具用好,就能完成改善。——就这么简单吗? 事实上,不单是简单的工具运用,最重要的是

    精益管理——如今各个公司都在准备推行,或已经在推行中。如此“热门”的管理方法,我们该怎么做才能良好的推行,从源头解决问题?

    有些人认为,精益管理就是工具运用,工具用好,就能完成改善。——就这么简单吗?

    事实上,不单是简单的工具运用,最重要的是了解精益思想的精髓,从公司整体情况入手,才能持续改进,不断进步。

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    01

    培训班形式

    区别于将课件或视频直接塞在你的手上,我们做课程是认真的。不论是培训班模式还是课程服务方面,我们都在不断打磨,不断前进!

    ◆ 课前/后作业 

    设有练习题帮助大家进行课前预习/课后巩固,让学习更有目标性。

    ◆ 视频课程 

    支持永久反复学习,不遗漏任何一个知识点,疑点/难点反复学习巩固

    ▼ 部分视频截图

    ◆ 社群交流 

    开设学员专属社群,学员、讲师课后交流、答疑,帮助加深理解;

    ▼ 往期培训班学员、讲师交流

    ◆ 知识拓展 

    根据课程内容,适当给大家进行知识拓展,不让知识流于表面,理解知识更重要。

    ▼ 往期培训班班主任带学(知识拓展)

    ◆ 配套讲义 

    为了方便学员学习,我们将为大家提供配套讲义下载。

    ◆ 直播答疑 

    学习周期结束将统一组织视频直播答疑(学习小结),根据学员学习反馈进行重点答疑,帮助大家提高考试通过率。

    ▼ 往期学员群内问题接龙

    ◆ 课程考试 

    我们的考试的目的是让学员真正掌握知识,检验学习成果,督促学员学习,提高学员学习积极性!

    本期考试将在4月2日开放,5月7日之前随时可以参加考试,不限次数,考试全部为客观题,考试满分100分,80分合格。

    ▼ 学员分享考试心得

    ◆ 培训证书 

    我们为认真学习的小伙伴,在完成日常课程作业以及通过了结课考试之后,准备了精美的培训证书(实体证书邮寄到付):

    02

    营期安排

    03

    讲师介绍

    工业自动化工学学士、工商管理硕士 孙世骏

    1996年加入世界500强施耐德电气 ,先后担任质量、生产和项目部门经理,工厂厂长,总经理及亚太区企业管理培训经理;

    2011年加入BSI(英国标准局),原BSI中国管理学院院长。后受聘多家国内外著名咨询机构咨询/培训专家。

    近年来创建知会效咨询机构,结合国外企业管理的最佳实践和国内企业实际,开发了多种实用有效的管理方法模型,为企业管理团队提供诊断、辅导和教练服务,提供体系,流程和人才育成的解决方案。

    ▼ 学员好评如潮(点击查看大图)

    04

    适合人群

    适合人群:组织精益项目小组成员,组织管理者,运营,供应链管理,工艺工程,质量管理及,及生产设备管理人员等。

    05

    课程目标

    深入理解精益思想的原理/方法论,精益工程与精益工具在现场问题改善中的作用;

    理解工程师应具备的精益知识与实施能力

    理解如何用精益原理提升研发及工程技术的效率与效果;

    明确工程技术人员在精益推动/活动中的作用与角色,如何发挥组织与参与能力

    06

    关于价格

    目前市面上培训机构精益管理方面培训的报价大概为3000~4000元,而工程客【专业培训讲师 全方位学习/考试服务 便利的在线学习/考试模式 权威证书】,限时特价99元/8节课如需开票,需要另外增加3%税点,购买后添加助教微信提交开票信息)

    ▼部分线下培训班价格

    注:可免费申请在线考试 取证,实体证书邮费自理

    07

    参与方式

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    【活动时间】2021年3月19日10点~18点

    【开班时间】2021年3月19日20点

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    (责任编辑:环球精益网)
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