摘要:3月18日，《 VSM - 精益 价值 流分析》主题活动在长沙科技新城产业园成功举办，山河智能、远大集团、铁建重工、华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司、广汽菲亚特克莱斯勒汽车有限公司、长沙卡斯马汽车系统有限公司、辉门正盛（长沙）活塞有限公司、湖南中缆电缆
3月18日，《VSM-精益价值流分析》主题活动在长沙科技新城产业园成功举办，山河智能、远大集团、铁建重工、华菱安赛乐米塔尔汽车板有限公司、广汽菲亚特克莱斯勒汽车有限公司、长沙卡斯马汽车系统有限公司、辉门正盛（长沙）活塞有限公司、湖南中缆电缆有限公司、京广缆线集团有限公司等60余家企业生产管理负责人参与。 
本次课程由长沙扬信智造管理咨询有限公司资深讲师、精益实战专家邵老师授课。《VSM-精益价值流分析》运用价值流对企业运营流程进行系统分析，现场确定改善实施最有效的切入点和展开步骤，使精益与企业发展战略紧密结合。 
课程通过组装玩具车的游戏，模拟原材料进购到生产制造再到终端产品离开仓储的全过程，通过现场模拟让培训学员体会企业运作中增值与不增值活动带来的影响，课程通俗易懂寓教于乐。在邵老师指导下，学员现场依据课堂所学知识针对各自企业现有流程画出价值流图，并找出改善点进行现场分享、交流。 
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