什么是工作？培训教材(日文翻译后)

【　目　　录　】

１．何为工作 （1） 做怎么样的工作

（2） 工作就是要考虑目的

（3） 工作时的基本原则

（4） 工作的顺序及要领

２．接受命令时的接受方法、报告的方法

（1） 接受命令时的接受方法 （2） 重要的报·联·商

（3） 报告的方法

（4） 提问的方法

（5） 商量的方法

（6） 提案的方法

３．工作的记忆法和推进法

（1）工作的记忆法 （2）专业用语的记忆方法 （3） 有效率的工作进展方法

1、何为工作

（1）要做什么样的工作 公司是有组织结构的，在组织结构中有部长、　科 长的级别。部长有部长能做的工作（必须要做的 事情）中间管理层有他们的工作（必须要做的事） 实际担当有实际担当水平的工作，科长有科长水　　 平的工作要做，根据职务不同工作的分配也不同。 　　 所以说〖不能做的工作〗是绝对不会命令你去做的。 松了一口气可能你会觉得安心，但相反，你在公司 工作5年也是普通的员工，工作6年也是普通的员工，

所以不能打马虎眼必须要积累经验。所以说即使是

简单的工作，如果可能的话，最好就是100%自己确 实的去做。这是非常重要的。即使是做相同的作业，

考虑的场合不同也是会有差异的。

(No.1)

1、何为工作-2

（2）工作是要考虑目的的 在这里必须要说明的是〖工作〗到底是什么。〖工作〗就是你在公司， 〖要做的事〗，〖必须要做的事〗。上司命令你做的事就等于〖工作〗， 这种想法是错误的。 只做了命令的事情，那就和机器人一样了。机器人的话能正确的无偏 差的，不会感觉累的工作，可能比你要优秀的多了。 机器人和人工作时的差异就是〖思考〗（最近也在考虑机器人，但和 人比较起来还是有差异的。） 工作的话是全部有目的的。打一根钉是起到〖固定〗的作用。目的明 确了，那么怎么做才能简单，怎么做才能快速，怎么做才能成本低，怎 么做才能安全，怎么做才能漂亮就都能考虑了。考虑的结果，也能让本 人得到进步、成长、改善。并不是只做吩咐的事，〖这个工作是为了什 么而做？〗〖怎么做才能更有效率的达到目的？〗工作中你一定要去不 断的思考，这样你才能得到进步，才能成长。经常〖在工作中有为了什么

目的？〗的工作意识，这才是真正的工作。

(No.2)

1、何为工作-3

（3）工作的基本规定 ①拼命

〖工作〗是没有想做，不想做的选择的。〖只能做〗。不管是喜 不喜欢是必须要做的，所以我们要拼命的去做。无论什么样的工作 都会变成经验，会变成你有形或无形的资产。 ②从周围学习

周围所有人的工作氛围，发言·态度都是你宝贵的学习材料。好 的事情我们要模仿，如果有必要我们要有偷学技术的这样的心态。 特别是你最能学习的就是你的前辈。如果有不明白的事情，你就可 以请教你的前辈。前辈教你的时候，以免忘记，自己要做笔记，相

同的问题，如果让前辈教你几次的话，前辈就会觉得是浪费了。 ③要有专业的意识 因为这份工作，所以我们在拿工资，所以说肯定是一个专业人士。 专业意识就是要有责任的，没有错误，遵守时间，这些都是原则。

(No.3)

（3）工作的基本规定-2

④〖早正乐安〗　　　　 工作的时候，一直要有〖早正乐安〗的态度。早（快）……在定 好的时间内尽量快速的完成工作。为了达到这个目的，就要遵守上班 的时间，不浪费时间，工作和工作的分割要明确。遵守交期也是大事。 正（正确）……工作要按指示正确的去完成，〖和目的相符〗的去工 作是能否完成工作的钥匙。乐（快乐的）……怎么做才能快乐的完成 工作，要考虑工作的顺序。工作台和工作台的距离缩小。重的物品借 助道具把它变轻，边想办法边工作。开开心心工作也是非常重要的。 在人际关系上我们注意。 安（便宜，安全的）……有成本意 识，不仅是材料，还要考虑省能源， 省力。边动脑子边工作。不要发生 事故，不受伤也是非常安全规定， 约定也是必须遵守的。

(No.4)

(No.5)

（4）工作的顺序和要领 说到【工作】你肯能马上会想到【行动】，其实工作不光是靠行 动就能解决的。

在行动之前要做计划，得到上司的许可，实施，实施后要反省，

加上和上司的报告称为【工作】的一个流程。

在这里特别重要的是【检讨和确认】，然后是【反省】。实施的

事和计划一致吗？下次的话需要在哪里进行改善，要这样反省一下。

第一次实施的把他当成工作的经验，和你的成长是息息相关的。

只是【实施】→【实施】→【实施】反复的操作的话就变成作业

的机器了。

●工作是按PDS来流转的工作具体的流程如下。

①找到工作的目的 工作是有目的的。做作业标准的目的是【为了做什么，为了谁而 作成的？】这些目的不被明确的话，内容、形式、是无法决定的。 在接受命令的工作时，必须要问清楚目的，为了达到目的，要怎 么做。

（4）工作的顺序和要领-2　　　 ②做计划（Plan)

目的知道了，工作在什么时候 要完成如果也知道的话，就能做计

划了。然后，就收集做计划需要的情报。其实问一下以前做过这 种工作的前辈是最有效果的。 其他如果想得到公司内的情报，业界的情报的话，还是问一下前 辈，上司，这是最有效的方法。

(No.6)

不管是怎样的工作，并不是被命令后马上开始工作， 必须要先做计划，要得到上司的认可。 ③实施（Do）

④检讨·确认

在实行计划中，经常会发生和目的不符的事情。 这就要在每次发生不良时进行检讨，修正。和 上司的中途报告是必不可少的。 ⑤反省（See) 实施后，这个计划是否是好的， 方法是否正确要进行反省，以运 用到下次的工作中去。

⑥报告

(No.7)

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