摘要:作为项目经理，沟通的技能很重要，其中 “报联商” 这个词语是加强沟通管理的一种非常好的工具，报联商=报告 联络 商量。 报告： 是指将职务上的事情经过、结果等告诉相关人员。 也包括将受命令、指示、拜托的事情的记过和认为有必要的事情恰当、互动地报告
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作为项目经理，沟通的技能很重要，其中“报联商”这个词语是加强沟通管理的一种非常好的工具，报联商=报告 联络 商量。 报告：是指将职务上的事情经过、结果等告诉相关人员。也包括将受命令、指示、拜托的事情的记过和认为有必要的事情恰当、互动地报告。 联络：与报告相似，是指不加入自己的意见只是将简单的事实信息告诉相关人员。 商量：是指当自己犹豫不决时，听听上司、前辈或者同事的参考意见和建议。上司的指示有若干不明确的地方而不知该如何是好时，确认方向、前进的道路。 关于报联商的一些注意事项描述如下： |
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