摘要:点击上方蓝色字体，关注我们 一、什么是6S？ 6S是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进利润中心业务战略的制订、实施、检讨的一整套管理体系。 二、6S系统与战略管理 三、6S系统与平衡计分卡 四、6个体系介绍
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一、什么是6S？ 6S是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进利润中心业务战略的制订、实施、检讨的一整套管理体系。
二、6S系统与战略管理
三、6S系统与平衡计分卡
四、6个体系介绍
6S不仅是集团控股管理的需要，更是业务单元自我战略实施的重要管理手段。要通过6S体系的建立和不断完善，使6S管理文化和方法深入到集团的每一个单位，每一位经理人，每一位员工。 希望6S体系真正成为公司的一个决策工具，一个管理工具，一个评价工具，成为保证公司正常发展的强有力工具。
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